Ну, что ж, время для апдейта: во вторник я вышел на работу в tabby, чтобы стать менеджером (не пишу продуктовым, так как не идентифицирую ни себя, ни эту позицию, как чисто продуктовую) платформы биллинга. Пока погружаюсь в контекст, есть отличная возможность посмотреть свежим взглядом на то, как выглядят границы платформы сейчас, предложить разные варианты того, куда эти границы можно подвигать, и оценить к чему это может привести с разных точек зрения.

Поэтому прежде чем перейти к личному — рассказу о том, почему выбор этой позиции кажется мне настолько вдохновляющим, хочу озвучить одну просьбу. Те, кто имеет отношение к инжинирингу в ФинТехах и те, кто строил core-banking сервисы, поделитесь, если они есть, публичными статьями о том, как оно устроено у вас, или у тех, кем вы вдохновлялись. Уверен, нет одного правильного ответа, а для каждого бизнеса подходит что-то своё, но хочется посмотреть на чужой опыт и понять, что из него кажется релевантным, а что нет.

А теперь немного про то, почему я выбрал эту позицию. Если попытаться найти одну главную причину, то это “AI-driven development”, прошедший красной нитью через весь процесс найма — от первого сообщения в личку от CPO, с которым мы несколько лет назад запускали Яндекс.Сплит, в котором он отметил, что компания проявляет к этому активный интерес, до финального собеседования с COO и фаундером, примерно половину которого он рассказывал, как организовывал хакатоны для внедрения AI-подходов к разработке как раз в команде биллинга.

Я так сильно верю, что сейчас благодаря AI-помощникам полностью меняется подход к разработке, что решил, что заниматься этим только в свободное от работы время в корне неправильно. И когда нашёлся работодатель, который считает так же, как и я, который не просто готов к экспериментам, а активно всех на эти эксперименты толкает, понял, что это мой шанс заниматься тем, во что я действительно верю!

Дополнительным зелёным флагом для меня было то, что во время собеседований люди на самых разных уровнях говорили, что они хотят от человека на этой позиции одного и того же. Это дорогого стоит, когда и у руководителя огромного департамента, и у тимлида конкретной команды в нём, запрос на одно и то же. Приятным бонусом было и то, что и все рынки, на которых работает tabby, и, главное, штабквартира (привет, первая командировка в феврале), находятся буквально в двух-трёх часах прямого перелёта с Кипра, на котором, мы с женой решили остаться.

И вот это, хоть и сложное, но довольно освобождающее решение. Мы сами занялись своей легализацией здесь и место жительства теперь напрямую не связано с работодателем. Так что теперь ещё на один страх (о котором я писал в предыдущем посте) и на одну несвободу меньше!