Solomatin

Дэрэшечка.

Сегодня исполняется 7 лет нашему девелоперскому направлению. Именно в этот день оно стало оформленным, и я помню этот момент. В этот сентябрьский день мы с партнёрами подписали контракт на совместные инвестиции, и я вошёл в проект «Сареево 38».

Вообще-то, мы впервые задумались о том, что это же когда-то началось, только год назад. Спасибо за это команде, я, может быть, и не осознавал бы это до сих пор. К своему удивлению, подсчитали, что нам на тот момент было уже 6 лет. У меня дочь на месяц старше этого направления деятельности.

Сколько прикольных моментов было за это время. Особенно запомнились сделки по флагманским проектам — каждый в своё время. Прям помню, что происходило в душе и в голове после того, как выходил со сделок и оставался с собой наедине. Я иногда бываю сентиментален, и в те моменты меня переполняли чувства настолько, что даже вырывались в виде скупой мужской слезы радости, которая тут же давала толчок новой амбиции — всегда выше и крупнее.

И вот, к 7 годам, направление деятельности, начатое по фану, оформилось в XALER, а вместе с тем — в группу компаний. Похоже, мы действительно делаем что-то серьёзное и масштабное.

На самом деле, и да, и нет.

С одной стороны, достижения нужно признавать. Как-никак шестой проект готовим к релизу, за спиной проекты в двух странах, у нас классная команда единомышленников и товарищей по делу, мы самостоятельны и всё делаем сами.

С другой, как раз сейчас меня, помимо завершения проекта, занимают мысли о том, что дальше. Как бы безумно это ни казалось, но помимо российских проектов, которые будут составлять основу портфеля, я активно смотрю и изучаю внешние рынки. Меня в том числе прельщает идея российской компании, способной достичь успеха на мировой арене.

В общем, с днём рождения, команда, и спасибо всем неравнодушным за веру и неверие — нас это вдохновляет и стимулирует. А ещё больше нас вдохновляет строить масштабную компанию и проекты мирового уровня на острие тенденций. А ещё я верю, что мы сможем их задавать.

Ну да ладно, повспоминали — и будет. Движемся дальше ✊

Битва со временем и обстоятельствами.

Каждый, кто связан со стройкой, знает проблему тайминга и сдачи проекта в срок. Я не знаю ни одного девелопера, кто бы смог построить объект должного качества, в заданном бюджете и в установленный срок. Я не говорю, что таких людей или организаций нет, но я пока не встретил. Кстати, будет клёво познакомиться и пообщаться с такими управленцами, перенять опыт. Думаю, со своей стороны тоже могу быть полезен.

Да, у этого, конечно, есть объективные объяснения, из которых на текущий момент мне открылась только маленькая часть. Это и сотни подрядчиков, зачастую зависимых друг от друга, и последовательность работ, которую нужно выдерживать, и сбои в процессах, здесь же временная приостановка финансирования и многое другое.

И я вот думаю, относиться ли к этому как к естественному и неизбежному или всё-таки повышать качество управления через прогнозирование и построение более эффективного процесса. Думаю, что нужно делать и то, и другое: допущения необходимы для сохранения творческой составляющей, а более качественная система — для экономики и операционной эффективности.

В проекте «Тишен Сад» мы отстаём от изначального графика, который был задан при покупке участка, на 3 месяца, или 10%. При разборе ответа на вопрос «почему» вышеизложенная мысль подтверждается: где-то нас уносило в докручивание проекта, где-то подводили подрядчики, я и сам летом прошлого года на месяц задержал финансирование, что привело к потере темпа. Но, с другой стороны, в каких-то моментах мы здорово оптимизировали бизнес-процессы, находили непростые решения, так как порой с верой безумцев искали и ищем решения, позволяющие получить минимальное отклонение вправо по оси «срок».

В то же время до релиза проекта осталось две недели.

Интересное это, конечно, предприятие. Мне нравится.

Как же разнообразна и многослойна жизнь.

Некоторое время назад был в военном госпитале Вишневского и оттуда поехал в Сити. Это две разные грани текущего момента.

Везде люди со своими заботами, но где-то с ампутированными конечностями, а где-то со стаканом лавандового рафа. И там, и там люди болтают о бытовых вопросах. Что удивительно (а может, и нет), в госпитале больше смеха и непринуждённости, меньше экранного времени и большая вовлечённость у ребят в форме (ребята с фронта одеты по-особому).

Тем временем сестра в белом халате черства, как недельный бородинский: даже не шевельнулась нажать на кнопку лифта, когда к ней стремительно бежал в полупустой лифт человек, и перед его носом захлопнулись двери (бежал не я, я наблюдал изнутри). Я никого не обвиняю, думаю, у этой черствости есть и другие стороны. Когда ежедневно видишь всю суровость жизни, не до телячьих нежностей.

К чему это я? Да просто решил порефлексировать вслух. Это же очень острый и глубокий вопрос. Две грани общества (одни из множества): одна рискует жизнью, другая создаёт блага. Невольно задаёшься вопросом об ответственности и смыслах.

Общество иерархично, неравномерно и условно несправедливо. Одновременно в нём есть красота и жестокость, любовь и ненависть, творчество и разрушение, и, как бы сурово это ни звучало, это некая гармония. Тысячи профессий, миллионы характеров, каждый конкретно редко заглядывает за рамки своих интересов.

Так и живём.