🔴 СЛОВО ЭКСПЕРТА | «Если ваш бизнес не развивается, он развивается у конкурента»

Продолжаем знакомить с участниками программы «СОБСТВЕННИКИ» и задаём им вопросы, которые сегодня особенно актуальны для владельцев гостиничных активов.
Кирилл Кудинов, основатель ИСК Inreit, сети отелей Port Comfort, УК Port PM и KEYPORT.

❓- Сейчас многие собственники гостиничных объектов в условиях неопределённости выбирают стратегию «переждать и ничего не менять». Насколько, на ваш взгляд, она оправданна?

📲 - Такая стратегия кажется безопасной только на первый взгляд. Отель — не квартира, на которую можно махнуть рукой до лучших времён. Он должен постоянно жить и развиваться.

В период турбулентности собственнику важно не выжидать, а продолжать бороться за гостя, сервис, репутацию, команду и рыночную позицию. Восстановление этих показателей после просадки может потребовать больше средств, чем их сохранение сегодня.

При этом я бы не призывал собственников идти в масштабные капитальные изменения только ради того, чтобы показать активность. Важно отличать инвестиции от расходов: первые должны создавать будущую стоимость актива, вторые — поддерживать его существование.

Если ваш бизнес не развивается, он развивается у конкурента.

📍 28 октября | 12:30–14:00

Кирилл Кудинов примет участие в сессии программы «СОБСТВЕННИКИ»:
«Как профинансировать гостиничный проект: банк, частный капитал, ЗПИФ или продажа юнитов»

🚀Форум регионов России «Развитие туристской инфраструктуры»
🤩СОБСТВЕННИКИ