Форум регионов России «Развитие туристской инфраструктуры»
forum.pirexpo.com
Post #544
32

🔴 Продолжаем разбирать программу «СОБСТВЕННИКИ». Следующая сессия первого дня мероприятия (27 октября) — о финансовом контроле: какие показатели действительно важны собственнику отеля и в какой момент результаты требуют его вмешательства.
Где проходит граница между временным снижением показателей и системной проблемой? Когда достаточно скорректировать бюджет и управленческие приоритеты, а когда пора менять команду, модель управления или саму концепцию объекта?
На сессии «Прибыль под контролем собственника: когда требовать изменений и какие решения принимать» обсудим:
🔘какую доходность должен обеспечивать гостиничный актив с учётом вложенного капитала, стоимости денег и уровня риска — и какие финансовые показатели собственнику действительно необходимо контролировать;
🔘 как определить момент для вмешательства и отличить допустимые отклонения и временное ухудшение результатов от системной неэффективности бизнес-модели;
🔘 когда менять бюджет и управленческие приоритеты, а когда — команду или модель управления;
🔘где проходит предел дополнительных вложений и в какой момент правильнее прекратить финансировать текущую модель и рассматривать реконцепцию, продажу или другой стратегический сценарий.
Модератор
▪️ Вадим Прасов (УК «Альянс Отель Менеджмент», Вице-президент Федерации Рестораторов и Отельеров России)
Эксперты
⏺Юнис Теймурханлы (отель «Гельвеция»)
⏺ Алексей Сальников (Учредитель СНП Девелопмент, собственник сети отелей "Платов" (Ростовская область) и отеля в Новочеркасске)
⏺Сергей Данильченко (Основатель и руководитель компании Hotel Advisors)
27 октября | 14:30–16:00
Количество мест на сессиях программы «СОБСТВЕННИКИ» ограничено. Если планируете участвовать, выгоднее приобрести билет заранее: при покупке непосредственно на Форуме стоимость будет выше.
РЕГИСТРАЦИЯ
🚀Форум регионов России «Развитие туристской инфраструктуры»
🤩СОБСТВЕННИКИ
Где проходит граница между временным снижением показателей и системной проблемой? Когда достаточно скорректировать бюджет и управленческие приоритеты, а когда пора менять команду, модель управления или саму концепцию объекта?
На сессии «Прибыль под контролем собственника: когда требовать изменений и какие решения принимать» обсудим:
🔘какую доходность должен обеспечивать гостиничный актив с учётом вложенного капитала, стоимости денег и уровня риска — и какие финансовые показатели собственнику действительно необходимо контролировать;
🔘 как определить момент для вмешательства и отличить допустимые отклонения и временное ухудшение результатов от системной неэффективности бизнес-модели;
🔘 когда менять бюджет и управленческие приоритеты, а когда — команду или модель управления;
🔘где проходит предел дополнительных вложений и в какой момент правильнее прекратить финансировать текущую модель и рассматривать реконцепцию, продажу или другой стратегический сценарий.
Модератор
▪️ Вадим Прасов (УК «Альянс Отель Менеджмент», Вице-президент Федерации Рестораторов и Отельеров России)
Эксперты
⏺Юнис Теймурханлы (отель «Гельвеция»)
⏺ Алексей Сальников (Учредитель СНП Девелопмент, собственник сети отелей "Платов" (Ростовская область) и отеля в Новочеркасске)
⏺Сергей Данильченко (Основатель и руководитель компании Hotel Advisors)
27 октября | 14:30–16:00
Количество мест на сессиях программы «СОБСТВЕННИКИ» ограничено. Если планируете участвовать, выгоднее приобрести билет заранее: при покупке непосредственно на Форуме стоимость будет выше.
РЕГИСТРАЦИЯ
🚀Форум регионов России «Развитие туристской инфраструктуры»
🤩СОБСТВЕННИКИ


















