Побывал сегодня на открытой лекции с Романом Сайфулиным, сооснователем The Group (The Бани, The Choyxona и другие проекты), в прошлом: СЕО Makro и руководитель The Tower и Samarqand Darvoza.

Это были полтора часа интересного разговора про ведение бизнеса.

В конце модератор Алишер Джуманиязов (@fridaymark) (ALPHA) собрал подход Романа в формулу:

1/ Чёткое стратегическое видение. Понятно, куда компания идёт, и так же чётко, куда не пойдёт. У Романа табу: если финмодель в худшем сценарии показывает меньше 30% доходности, проект откладывается до лучших времён.

2/ Финмодель делает сам. Понимает бизнес-суть каждого проекта изнутри, до того как вложить деньги.

3/ Ценит в людях в первую очередь дисциплину, ответственность и лояльность. Лояльность ставит выше профессионализма, потому что профессионализм – дело наживное.

4/ Лично занимается маркетингом. Среди CEO это редкость.

5/ Насмотренность. Постоянные поездки, общение с новыми людьми, изучение нового и адаптация увиденного под локальный рынок.

В группе около 800 сотрудников, а в прямом подчинении у Романа пять человек.

При этом, своего кабинета нет, сидит в переговорке вместе с маркетологом и финдиректором.

@denis_roman