​​Процесс выхода людей из компании - часть жизненного цикла сотрудника и абсолютно нормальное явление. Согласно исследованиям процент ушедших сотрудников за год не должен превышать 10%. При этом треть сотрудников увольняются примерно через 6 месяцев после устройства на работу.

👉 В этой обыденной, но пугающей многих ситуации есть набор инструментов, доступных HR-менеджеру. Один из них— экзит-интервью.

Своевременно проведённое выходное интервью позволяет:
🔹сохранить сотрудника, задействовав каналы внутреннего найма;
🔹обнаружить пробелы процессов внутри бизнеса;
🔹снять напряжение с сотрудника, показать, что его слышат;

📍 Как провести такое интервью максимально эффективно, получить честную обратную связь и сохранить сотрудника в экосистеме компании, расскажем в нашей статье!