Франчайзинг-Интеллект

⚖️Кейсы из судебной практики

ФРАНЧАЙЗИ УХОДЯТ… НО НЕ К КОНКУРЕНТАМ (ЕСЛИ У ВАС ХОРОШИЙ ДОГОВОР) > https://t.me/Franchising_intellect/1209 

НЕТ ИП — НЕТ ПРОБЛЕМ? КАК ФРАНЧАЙЗЕРЫ ВЫИГРЫВАЮТ СПОРЫ С ФИЗЛИЦАМИ? > https://t.me/Franchising_intellect/1247 

«ВАШ СЕКРЕТ ПРОИЗВОДСТВА НЕ РАБОТАЕТ!» - КАК АКТ ПРИЕМКИ СПАСЕТ ВАШ БИЗНЕС ОТ НЕДОБРОСОВЕСТНЫХ ФРАНЧАЙЗИ? > https://t.me/Franchising_intellect/1289 

КРОСС-ДЕФОЛТ В ДЕЙСТВИИ: КАК «ДОДО ПИЦЦА» ЗАЩИТИЛА БРЕНД ОТ НЕДОБРОСОВЕСТНОГО ФРАНЧАЙЗИ? > https://t.me/Franchising_intellect/1347 

ФРАНШИЗА-ПУСТЫШКА: ВС РФ ЗАЩИТИЛ ПРАВА ФРАНЧАЙЗИ > https://t.me/Franchising_intellect/1367 

СУДЬБА ТОВАРНОГО ЗНАКА ПОСЛЕ РАСТОРЖЕНИЯ ДКК: КАК КОМПАНИЯ-БАНКРОТ ВЗЯЛА РЕВАНШ У НЕДОБРОСОВЕСТНОГО ФРАНЧАЙЗИ? > https://t.me/Franchising_intellect/1484 

СТАНДАРТЫ — НЕ ФОРМАЛЬНОСТЬ: КАК TOPGUN ЗАЩИТИЛ СТАНДАРТЫ БРЕНДА > https://t.me/Franchising_intellect/1545 

ДРОБЛЕНИЕ БИЗНЕСА: КАК ЛЕГКО ПОТЕРЯТЬ 80 МЛН? > https://t.me/Franchising_intellect/1648 

НЕТ ПОДПИСАННОГО ДОГОВОРА? ВСЁ РАВНО НАДО ПЛАТИТЬ! > https://t.me/Franchising_intellect/1689 

НЕДОСТАТОЧНО ПОДПИСАТЬ ДОГОВОР: ВС РФ О ТОМ, ЧТО ТАКОЕ РЕАЛЬНАЯ ПЕРЕДАЧА КОМПЛЕКСА ИСКЛЮЧИТЕЛЬНЫХ ПРАВ > https://t.me/Franchising_intellect/1750 

РАСТОРЖЕНИЕ ДОГОВОРА - КОНЕЦ ВСЕМ ОГРАНИЧЕНИЯМ? > https://t.me/Franchising_intellect/1876

ПАРТНЕР ПЕРЕВЕЛ ДЕНЬГИ, НО НЕ ПОДПИСАЛ ДОГОВОР. УЖЕ МОЖНО РАБОТАТЬ? > https://t.me/Franchising_intellect/1908 

КИДАЙТЕ КУБИК И ЗАБИРАЙТЕ ПЕРСОНАЛЬНЫЙ СОВЕТ ИЗ СУДЕБНОЙ ПРАКТИКИ 

Мы уже долгое время делимся кейсами из судебной практики по франчайзингу.

В каждом из них - практические выводы, полезные и для франчайзеров, и для франчайзи.

Ниже мы собрали ссылки на все публикации по кейсам, о которых рассказывали ранее. Сохраните их, чтобы вернуться к материалам в удобное время и посмотреть на франчайзинг через призму реальных судебных споров.

Обратите внимание на комментарии к этому посту. Там вы увидите эмодзи-кубик. Его особенность проста: при каждом броске он показывает новое число.

Киньте кубик в комментариях и посмотрите, какая цифра вам выпала.

Уже завтра мы опубликуем ТОП-10 ключевых выводов, собранных на основе всех разобранных нами кейсов. Выпавшее вам число подскажет, на какой из этих выводов стоит обратить особое внимание.

До завтра, коллеги. Пусть бизнес-процессы остаются предсказуемыми, а любые споры решаются в вашу пользу.

☎️ +7 (929) 2347153
✉️ info@franch-i.ru
⚡️ https://franch-int.ru/

ИНВЕСТ-ФРАНЧАЙЗИНГ: ПЛЮСЫ, МИНУСЫ И ПОДВОДНЫЕ КАМНИ

Инвест-франчайзинг - это один из трендов отрасли. Все чаще такой формат рассматривают как способ масштабирования без операционной нагрузки на инвестора и с быстрым ростом сети для правообладателя. Формат выглядит привлекательно, но требует точной настройки.

Разберем ключевые аспекты, на которые важно смотреть до подписания договоров.

☎+7 (929) 2347153  
✉info@franch-i.ru
⚡️https://franch-int.ru/

Внимание, малый и средний бизнес! Появилась возможность плавно войти в налоговые реалии

Минэкономразвития РФ инициировало введение переходного периода для МСП в связи с налоговыми изменениями с 2026 года. Инициатива поддержана Президентом РФ и согласована с Минфином.

Суть решения > дать бизнесу время на адаптацию и сохранить доступ к налоговым льготам без резкого роста нагрузки.

При отсутствии такого периода компании, превысившие лимиты по доходу в прошлом году, лишились бы льгот и должны были сразу перестраивать учет, цены и финансовую модель под новые требования, включая НДС 22%.

Что предлагают сейчас:
⚡️ при применении налоговых льгот не учитывать параметры деятельности за прошлый год;
⚡️ пониженные ставки страховых взносов применять с учетом показателей только текущего года;
⚡️ дать предпринимателям возможность выбрать оптимальный налоговый режим без давления «задним числом».

Внести поправки планируют в I квартале 2026 года.

Как это работает на практике?
Во время совещания Президента РФ с Правительством министр экономического развития Максим Решетников привел пример владельца пекарни «Машенька», обратившегося с вопросом о новых налоговых правилах по прямой линии:

«Мы проработали ситуацию. Для общепита возможны варианты: освобождение от НДС при условии, что заработная плата сотрудников выше среднеотраслевой, либо применение льготных ставок страховых взносов - 15% как для приоритетной отрасли или 7,6% при корректном выборе ОКВЭД и доле пищевого производства в доходе».

Этот пример хорошо показывает логику реформы: вместо резкого ужесточения > настройка условий под реальную экономику бизнеса.

Также Президент указал на необходимость продолжать информационную и методическую поддержку по линии Центров «Мой бизнес».

Мы рекомендуем предпринимателям внимательно ознакомиться с нововведениями и заранее оценить, как они повлияют на налоговую модель, структуру доходов и выбранный режим. Грамотная настройка параметров позволит сохранить льготы и снизить риски при переходе к новым правилам.

С вопросами об адаптации к новым правилам и дополнительных мерах поддержки можно обратиться в центры «Мой бизнес» во всех регионах.

В частности, Департамент предпринимательства и инновационного развития Москвы совместно с ГБУ «Малый бизнес Москвы» еще в конце прошлого года запустил линейку мер поддержки для предпринимателей, которых затрагивают налоговые изменения > https://t.me/vmeste_mbm/7712

ПОЧЕМУ «УМНЫЙ» ИНВЕСТОР ЦЕННЕЕ ЕГО ДЕНЕГ?

На старте бизнеса или масштабирования предприниматели часто ищут инвестиции. Деньги кажутся главным ограничением роста. Но на практике именно выбор инвестора чаще всего определяет, станет ли рост устойчивым или превратится в источник конфликтов.

Почему капитал без экспертизы почти всегда проигрывает «умным» деньгам?

✅ Деньги решают задачу сегодня, инвестор - на перспективу.
Финансирование закрывает текущую потребность: запуск, маркетинг, масштаб. «Умный» инвестор добавляет к деньгам опыт, управленческую логику и понимание рисков. Он помогает принимать решения, которые работают не один месяц, а годы.

✅ Экспертиза снижает цену ошибок.
В бизнесе ошибки неизбежны. Разница лишь в их стоимости. Инвестор с предпринимательским опытом заранее видит слабые места: в модели, партнерстве, распределении ролей, масштабировании. Это позволяет избежать решений, которые дорого обходятся уже на старте.

✅ Деньги можно найти снова, доверие и репутацию - нет.
«Умный» инвестор ценит долгосрочную устойчивость бизнеса. Его интерес - сохранить репутацию, структуру и управляемость компании. Такой подход особенно важен, если бизнес планирует франшизу или привлечение партнёров.

✅ Инвестор влияет на архитектуру партнёрства.
Капитал - это всегда влияние. Вопрос в том, какое. Инвестор без вовлеченности часто усиливает напряжение и конфликт интересов. Инвестор с системным мышлением помогает выстроить прозрачные договорённости, роли и правила игры еще на старте.

✅ «Умные» деньги усиливают модель, а не подменяют её.
Когда бизнес строится только вокруг привлеченного капитала, рост становится хрупким. Когда в основе - сильная модель и правильные партнеры, инвестиции работают как ускоритель, а не костыль.

Именно поэтому при масштабировании важно оценивать не только сумму инвестиций, но и то, какие управленческие и стратегические ресурсы приходят вместе с ними.

Если вы планируете масштабировать бизнес во франшизу и привлекать инвестиции, важно заранее понимать, как выстроить модель, партнёрство и управленческую архитектуру. Именно это определяет, будут ли инвестиции работать на рост или создавать новые риски.

Чтобы глубже разобраться в том, как грамотно масштабировать бизнес, выстроить устойчивую франчайзинговую модель и быть готовыми к привлечению инвесторов, приглашаем на практический курс «Директор по франчайзингу».

Старт уже 9 февраля.

☎+7 (929) 2347153  
✉info@franch-i.ru
⚡️https://franch-int.ru/

НЕ «ВТОРОЙ Я», А УСИЛЕНИЕ. КАК НАЙТИ СООСНОВАТЕЛЯ, С КОТОРЫМ БИЗНЕС РАСТЕТ?

Во «Франчайзинг-Интеллект» мы регулярно сталкиваемся с последствиями непродуманного партнёрства при создании и аудите франшиз. Именно поэтому вопрос сооснователей всегда рассматриваем как часть стратегии, а не личного выбора.

Часто сооснователя ищут как партнёра по духу, человека «похожего на себя». На практике такой подход приводит к конфликтам, размытым ролям и торможению роста.

Рабочая логика другая. Сооснователь нужен там, где бизнес объективно требует усиления, а не подтверждения собственных решений.

☎+7 (929) 2347153
✉info@franch-i.ru
⚡️https://franch-int.ru/

ПЕРВАЯ ВСТРЕЧА С ФРАНЧАЙЗЕРОМ. О ЧЁМ СПРОСИТЬ ПОСЛЕ ПРЕЗЕНТАЦИИ?

Вы выслушали презентацию. Цифры звучат уверенно, перспективы рисуют ярко. Но ваша задача - перейти от роли слушателя к роли исследователя.

Правильные вопросы работают как ваш инструмент проверки. Они снимают слой рекламных обещаний и показывают реальную структуру франшизы: ее зрелость и готовность франчайзера к долгому партнерству.

Разместили часть важных вопросов в карусели. Изучайте, проверяйте, задавайте.

☎ +7 (929) 234-71-53
✉ info@franch-i.ru
⚡️ https://franch-int.ru/