УМЕНЬШИТЬ РИСКИ ФРАНЧАЙЗЕРА - КАК?

Франшиза – это не товар и не услуга. Это партнерский бизнес. И важно выбрать правильного партнера.

📋По договору коммерческой концессии владелец франшизы предоставляет партнерам в пользование свою интеллектуальную собственность, включая ноу-хау, который содержит его коммерческий опыт. Франчайзер мониторит работу точки партнера и дает рекомендации по ее улучшению. И рассчитывает, что его партнер будет работать на протяжении всего срока действия договора ⚡️

Однако, обладая коммерчески ценной информацией владельца франшизы, партнер может с легкостью превратиться в конкурента, как это случилось с компаниями «Синерджи» и «Бери заряд!» (ранее мы рассказывали об этом кейсе).

От такой ситуации не застрахован никто. Как же минимизировать эти риски? Один из способов - грамотная юридическая обвязка отношений. Несколько распространенных юридических инструментов для дополнения вашего договора франчайзинга (и минимизации рисков владельца франшизы) раскрыли в карусели ⬇️

«Владельцы франшиз находятся в более уязвимом положении, поскольку весь коммерческий опыт, который они нарабатывали долгие годы, передается в концентрированном виде по франшизе, чтобы партнер мог максимально быстро запуститься и эффективно работать и зарабатывать» - Мария Кизима, соучредитель «Франчайзинг-Интеллект», гендиректор цифровой платформы по франчайзингу SCALE IT.

Команда «Франчайзинг-Интеллект» знает, с какими неприятными ситуациями может столкнуться франчайзер и как компенсировать негативный эффект от них, используя в том числе юридические инструменты 🤝

Обратиться за консультацией > @franchisingintellect

Разрабатываем франшизы с минимальными рисками для правообладателя 🌳
Создание и проверка франшиз, обучение франчайзингу
☎ +7 (929) 2347153
✉ info@franch-i.ru
⚡ franch-int.ru