Франчайзинг 360°

🔘🔘🔘🔘 https://portalwash.ru/

Кейс: стратсессия для «Портала» — когда стратегия есть, а фокуса нет

«Портал» — лидер в сфере роботизированных автомоек. У компании есть собственная розничная сеть, франшиза, IT-платформа. А ещё есть цели, направления развития и амбиция вырасти.

К середине года компания поняла, что часть планов буксует, фокусов накопилось слишком много, и ресурсы размазывались между ними.

Команда пришла к нам на стратегическую сессию с вопросом, на чём сфокусировать усилия до конца 2026 года, чтобы приблизиться к годовым целям.

Задача была в том, чтобы посмотреть на текущую реальность и выбрать главное.

Разговор начинался с идеи открыть больше моек, а пришёл к вопросу, как стать сильнее как компания, чтобы масштабирование было устойчивым.

Команда определила ключевые фокусы, согласовала зоны ответственности, выявила барьеры, которые замедляли реализацию, и зафиксировала конкретные шаги.

Узнайте, как нам удалось создать процесс, в котором лидерская команда смогла сама договориться, увидеть ограничения и перейти к действиям.

→ Читать кейс полностью

🔘🔘🔘🔘 3 ежегодный слет партнеров Портала!

Хочу сказать, что это был лучший слёт. Превзошел мои ожидания. Было честно, душевно и вдохновляюще! Слет проходил два дня. В первый день бизнесовая часть. Как-то было?

🟠Синхронизировались по стратегии компании. Что мы планировали, что у нас получилось и самое главное, что НЕ получилось? Поделились, что мы будем с этим делать дальше.

🟠Познакомили команду с новыми лидерами направления IT, качества мойки, стройки и сопровождения.

🟠Рассказали немного о новых продуктах, которые мы запускаем, чтобы сделать наши мойки еще сильнее.

🟠Сделали круглый стол, где все партнеры задавали вопросы и проговаривали темы, которые беспокоят управляющей компании и мы открыто на всё отвечали

🟠Разобрали кейсы ошибок и провалов объектов при запуске мойки и в операционке. А также разобрали истории супер успеха.

А вечером устроили барбекю пати на открытом воздухе с сосиськами и пивом))🤟 Тоже офигенно понравился формат, потому что получилось всем пообщаться «без галстуков». По ощущениям наша команда и партнеры сильно сблизились друг с другом. А еще среди партнёров есть люди у кого есть локации, но не хватает денег. И наоборот люди у кого есть деньги, но не могут найти локацию. Верим, что внутри сообщества могут вырасти новые связи.

И это только первый день, второй день получился ещё ярче!))

№24

Хочу познакомить вас ещё с одним интересным автором и моим давним знакомым Александром Журбой.

С 2006 года я занимаюсь инвестициями в частные компании различных отраслей и стадий развития (80+ инвестиций на 200+ млн долларов), и общаюсь с большим количеством самых разнообразных людей по самым разным житейским, бизнес- и инвест-вопросам (1000+ консультаций).

Александр ведёт свой канал, где рассказывает "про бизнес, инвестиции и жизнь в целом как оно есть, а не так, как люди обычно про эти вещи думают, и что с этим со всем делать."

Посты из телеги он лаконично упаковал в два печатных тома, где, иногда с юмором, иногда с издёвкой, рубит правду-матку про различные сферы бизнеса и жизни, зачастую — прямо, цинично и спорно, но в этом весь Журба.

А ещё он проводит нетворкинг-встречи, сегодня, например, общались 5 часов в интересной компании, где много смеялись и плакали по бизнесово-инвестиционным темам.

Спасибо за встречу, Саш!

↖️ Книги тут
↖️ Канал здесь

#нереклама #нетворкинг #журба #бизнес #книги

№23

Следующий уровень 🔝

Сегодня познакомился с Александром Кравцовым, основоположником русского нетворкинга и автором одноимённой книги.

Большинство книг по нетворкингу написаны американцами. Они учат улыбаться, брать визитки и быстро продавать. Но в России это вызывает лишь раздражение. Александр Кравцов в книге «Русский нетворкинг» объясняет, как монетизировать связи и выйти на следующий уровень, оставаясь человеком, а не «впаривателем».

Ключевые идеи:

1) Доверие важнее списка контактов. У нас колоссальный уровень недоверия к незнакомцам. Ваша задача — перейти из категории «чужой» в категорию «свой». Как? Через рекомендации, общих знакомых и через готовность помочь.

2) Роль «третьих лиц». Рекомендация от общего знакомого часто важнее резюме. Используйте существующие связи, чтобы выйти на нужных людей.

3) Неформальное общение — ключ к успеху. Деловые вопросы нередко решаются за ужином или на даче. Гибкость и готовность к неформальному общению — must‑have.

4) Взаимная польза — основа связи. Предлагайте помощь первыми, не ожидая запроса. Это создаёт «социальный капитал», который вернётся сторицей.

5) Персональная инфраструктура. Ваш нетворк — это не куча имён в смартфоне, а система кругов. Кравцов учит оцифровывать связи и понимать, кто является «хабом» (узлом связей), а кто «терминалом». В кризис нас спасают не деньги, а сильные связи — те, с кем вы дружите десятилетиями.

6) Локальные особенности. В регионах нетворкинг может строиться иначе, чем в Москве: сильнее роль сообществ, семей и профессиональных гильдий.

7) Репутация как актив. В бизнес-среде все про всех всё знают. Одна ошибка (кинуть партнёра, не прийти на помощь) может закрыть перед вами целый круг общения навсегда. «Русский нетворкинг» — это марафон, а не спринт. Длинные, тёплые, неформальные отношения дороже сиюминутной прибыли.

🟠 Итог: Перестаньте «нетворкать», начните «дружить» осмысленно. Помогайте раньше, чем попросите. И всегда будьте человеком, с которым приятно иметь дело.

Благодарю Александра за толковые книги и очень полезную для меня встречу!

↖️ Все книги Александра

↖️ Телеграм-канал Александра

#нереклама #нетворкинг #кравцов #бизнес #следующийуровень #книги

№22

Всем привет!

Сегодня 29 апреля в 14 часов на платформе "Малого бизнеса Москвы" поговорим про базу франчайзера — модель, УТП, ошибки, ДКК, цифровизацию.

Эксперты вебинара:
Любовь Белинская — генеральный директор сети барбершопов «ТОПГАН»;
Валерий Старостин — лидер развития и франчайзинга сети робомоек «Портал»;
Мария Кизима — сооснователь SCALE IT, эксперт по созданию франшиз.

Будет полезно для начинающих франчайзеров/франчайзи, остальным будет неинтересно) Если получится, выложу запись.

Регистрация по ссылке (бесплатно), не забудь отключить VPN 💃

Робомоек в "Портале" – 5️⃣7️⃣

#валерафранчайзинг #вебинар #малыйбизнесмосквы #франчайзинг

№21 #вакансия

Друзья, привет!

У нас есть амбициозная цель — 500 открытых точек в 2030 году, для этого нужна сильная команда, которую мы тщательно формируем.

Ищем двух талантов-атлантов:

✨ Лидер стройки и запусков объектов в мою команду

Миссия позиции: обеспечить своевременное, бюджетное и стандартизированное открытие (стройка и ремонт) новых точек (собственных и франчайзинговых) по всей стране (и не только), гарантируя, что каждая мойка готова к работе с первого дня.

🟠 Ссылка на ХХ
🟠 Подробный лист целей

✨ Лидер IT в совет управляющих

Вы отвечаете за то, чтобы цифра стала автономной, масштабируемой и ценной для клиента,
а бизнес рос через платформу, а не через увеличение штата.

🟠 Ссылка на ХХ

Фишки работы у нас

• Клиентократия (нет СЕО)
• Возможность творить
• Рост вместе с сетью
• Амбициозные цели
• Мощная команда

Есть кого порекомендовать? — Напиши мне пжл @ValeraFranchising

№20

😎 Привет, друзья! Делюсь нашей стратегией развития.

Стратегия развития "Портала" до 2030 г.

🔘 Где мы сейчас?
Всего в сети 55 моек:
• 27 моек корпоративной сети
• 22 франчайзинговых моек
• 6 моек управленческой франшизы

🔘 Куда хотим прийти к 2027 году?
• 38 моек корпоративной сети (+11)
• 30 франчайзинговых моек (+8)
• 42 мойки управленческой франшизы (+36)

🔘 Куда хотим прийти к 2030 году?
• 100 моек корпоративной сети
• 150 франчайзинговых моек
• 250 моек управленческой франшизы

💪 Стратегическая цель на 2026 год

2,7 ярда собрали, 110 моечек в Портале

🟠 С 1 апреля 2026 года ограничиваем вход новых партнёров в Москве

🔘 Условия вхождения во франшизу для новых партнёров в Москве:
• Есть своя локация или ребрендинг
• 3 паушальных взноса и 2,5 года на открытие моек, включая самостоятельный поиск локаций
• Вход в управленческую франшизу от 2-х постов

🔘 Меры поддержки от компании:
• скидка 25% на открытие второй и последующих точек партнёрами
• Пауш 1 млн руб. При открытии первой мойки в новом городе, кроме Мск и МО.
• Роялти 3% первых 6 месяцев работы для каждой новой открытой до 2027 г. мойки, кроме Мск и МО.
• Возможно предоставление эксклюзивных прав развития Бренда на отдельных территориях

🔘 География развития:
• Флагманские точки (корпоративные/франчайзинговые) размещаем в Ростове-на-Дону, Казани, Екатеринбурге
• Новые города. Первая волна: Ростов-на-Дону, Екатеринбург, Тюмень, Краснодар, Казань
• Новые города. Вторая волна: Пермь, Челябинск, Самара, Воронеж
• УК принимает заказы на поиск помещений в различных городах

🫡 Успейте стать партнёром "Портала" в Москве и других крупных городах ↖️ https://portalwash.ru/

#франчайзинг360 #franchising #франшиза #франчайзинг #масштабирование #portalwash #валерафранчайзинг #франшизапортал