Fplus: производитель электроники

Российские бренды ноутбуков опередили по продажам американские.

По данным «Марвел-Дистрибуции», в период с января по октябрь 2024 года отечественные бренды, включая собственные торговые марки, заняли 11,2-11,5% рынка, американские (Apple, Dell, HP) – около 10%, китайские и тайваньские – 70-72%.

В течение двух последних лет российские ноутбуки стабильно наращивали популярность у отечественных покупателей, параллельно с этим падал спрос на американскую технику, официально ушедшую с нашего рынка.

В январе-сентябре 2022 года американские бренды занимали около 30% рынка ноутбуков (HP – 20,4%, Apple – 5,2%, Dell – 2,9%), а российские бренды суммарно – порядка 4-4,5%. В 2023 году общая доля американских брендов снизилась уже до 13% (HP – 5,6%, Apple – 5,5%, Dell – около 2%), в то же время российские бренды нарастили свою долю до 7%. Сейчас американские бренды занимают уже 10% рынка, а российские – 11,2-11,5%. При этом сильнее всего свои позиции на рынке укрепили именно СТМ и российские бренды, сейчас их суммарная доля в штучном выражении составляет 8,5%.

Основной рост пришелся на собственные торговые марки – эта категория выросла с 2% в прошлом году до 6% на текущий момент. Среди наиболее популярных брендов здесь можно выделить Fplus, Digma, Irbis, iRU, Aquarius и Kraftway.

«В дальнейшем мы ожидаем, что собственные торговые марки продолжат укреплять свои позиции на отечественном рынке ноутбуков. Это перспективный продукт как с позиции независимости бренда от любого влияния извне, так и с точки зрения оптимизации маркетинговых расходов на продвижение.

Другой тренд, который мы видим, это активное развитие новых китайских брендов, например, Tecno и суббренда китайского гиганта Haier – Thunderobot. У этих крупных производителей есть интерес к тому, чтобы укрепить свою долю на рынке ноутбуков, куда они пришли сравнительно недавно, и достаточные бюджеты для этого»,

— делают прогнозы аналитики «Марвел-Дистрибуции».

Всего с января по середину октября 2024 года в России продано 2,58 млн ноутбуков на общую сумму 163,3 млрд рублей, что уже больше показателей за весь прошлый год, когда было продано 2,43 млн штук на 145,3 млрд рублей.

К началу 2025 года банки, владеющие объектами критической информационной инфраструктуры, должны перейти на отечественное ПО, а с 2030 года – на российское «железо».

Директор департамента индустриальных ПАК Fplus Илья Левчук о том – почему финсектор не торопится менять зарубежное оборудование и какие требования банки предъявляют к российским решениям.

Про темпы перехода:

До сих пор многие компании используют иностранное оборудование. В первую очередь это связано с накопленной экспертизой и большим количеством сертифицированных специалистов, работающих с определенным типом оборудования. Кроме того, у оборудования еще не истек срок амортизации – это случится в 2026–2027 гг. Тогда и начнется более массовый переход. Хотя уже сейчас есть кейсы, когда банки тестируют отечественное «железо» и ПО. Уже в этом году был ряд знаковых проектов по переходу на отечественные ноутбуки.

Про востребованность ПАК:

Пока что большая часть индустрии использует решения разрозненно. То есть они отдельно покупают ПО и «железо», проводя тендеры среди поставщиков и стараясь максимально сэкономить. При этом ПАК подразумевает, что ПО неотчуждаемо и является единым целым с оборудованием. Понимание этого уже появляется, как появляются и кейсы такого грамотного подхода, и их число будет расти.

Про идеальный российский продукт:

Банки привыкли работать с высокотехнологичным оборудованием и за счет больших объемов всегда добивались лучших цен даже от международных крупных вендоров. Сейчас основное требование – это соотношение цены и качества.

В целом ПАК должен соответствовать определенным параметрам. Цена софта должна быть сопоставима с той, по которой его можно купить отдельно, «железо» тоже не может быть дороже рынка. Предложение по сервису должно быть интереснее, чем если бы банк закрывал этот вопрос своими усилиями, должна быть качественная поддержка – на протяжении трех лет минимум. Наконец, на складах всегда должны быть запчасти для ПАК на случай непредвиденных поломок. Если все условия сойдутся, предложение будет интересно заказчику.

Полную версию интервью читайте по ссылке.

Средняя стоимость комплектующих для сборки компьютера за 9 месяцев 2024 г. выросла на 10–20% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Это следует из агрегированных данных по российскому рынку, предоставленных ИТ-холдингом Fplus и аналитическим центром «Чек индекс» компании «Платформа ОФД».

Сильнее всего подорожала оперативная память, средняя цена на которую за первые 9 месяцев 2024 г. в годовом выражении выросла на 22% до 4240 руб. Клавиатуры и мыши выросли в цене на 14,6% и 13% до 2160 и 1320 руб. соответственно. Средняя цена видеокарты составила 36 000 руб. (+11,6%), материнской платы – 10 700 руб. (+10%), говорится в статистике Fplus. Стоимость процессоров выросла на 8% до 15 600 руб.

«Онлайн-продажи год к году действительно несколько подросли, и составляют около 70-75% в среднем от общей доли продаж. В начале этого года мы видели мощное продвижение (за счет собственного бюджета) на маркетплейсах, поэтому, возможно, в том числе и этим обоснован рост, который фиксируют аналитики. В целом все категории подрастают в штуках, а также растет цена. Рост цены обусловлен прежде всего колебаниями курсов валют во второй половине прошлого года, что отразилось на закупочной цене, цене логистики и так далее»,

— отметили в ИТ-холдинге Fplus.

Сейчас сборка ПК является более распространенной историей, нежели покупка готового ПК. К такому подходу обращаются те, кому нужны производительные устройства по лучшей цене, или те, кто предпочитает настольный ПК ноутбуку. Последние при этом также могут быть менее производительны. Самосбор как правило идёт под конкретные задачи. Сейчас производительные мощные ПК дома нужны геймерами, дизайнерами, тем, кто делает 3D-модели, архитекторам, видеомонтажерам и т.д. Конкурируют такие мощные ПК с игровыми ноутбуками только в контексте компактности последних.

Сложные товары и услуги редко покупают импульсивно, чаще всего здесь работает долгий цикл принятия решений. Однако компании, которые давно и успешно работают в таких нишах, знают, как привлечь внимание к бренду, повысить вовлеченность потребителей и продавцов партнерских сетей. Эксперты поделились опытом с читателями «Делового Петербурга».

В каждом сегменте есть своя специфика, но среди инструментов продвижения найдутся те, что подойдут любому бизнесу — как в части механики и интеграции в общую стратегию, так и по доступности.

«Арсенал приемов для продвижения сложных продуктов на рынке достаточно разнообразен. Это могут быть консультации в магазинах, офлайн- и онлайн-демонстрации, мастер-классы, выступления амбассадоров продукта, тренинги и лекции для продавцов. Ключевая задача всех инструментов — простым и понятным языком донести до потенциального покупателя выгоду, которую ему может принести продукт»

- говорит руководитель центра знаний «Марвел-Дистрибуции» Екатерина Зароченкова.

Она приводит пример: когда у клиента дома есть маленький ребёнок, но из-за работы не остается времени и сил на регулярную уборку, на первый план выходит ценность заботы – обеспечить комфорт и безопасность малыша, а не просто время от времени убирать грязь.

«Очень большое значение имеет правильная презентация товара. Есть наглядный случай из практики: один из партнёров раскрасил под Халка робот-пылесос, подключил его к голосовому помощнику и выставил в торговый зал. Когда к нему подходили клиенты, он отвечал разными смешными фразами, в итоге модель раскупили очень быстро»

Это подтверждают и цифры. Один из партнеров «Марвел-Дистрибуции», крупный поставщик электротехники по всей России, после обучения сотрудников увеличил продажи устройств для умного дома вдвое, а умной техники — сразу в 10 раз.

Российские ассоциации в сфере электроники попросили правительство исключить из эксперимента по маркировке печатные платы, диоды и ряд других электронных компонентов. По их мнению, данная мера экономически нецелесообразна, а в некоторых случаях и физически невозможна из-за малого размера запчастей, сообщает издание «Коммерсантъ».

Не все участники рынка согласны с позицией ассоциаций. «Компании вложили значительные средства в создание и развитие собственных производств, но вынуждены конкурировать с теми, кто покупает дешевую продукцию за рубежом и перепродает ее в России под видом отечественной»,— говорит гендиректор АНО «Консорциум печатных плат» Владимир Семенов. Он считает, что регулятору, напротив, необходимо продумать систему наказания за реализацию немаркированной продукции.

Сама идея маркировки РЭА возникла потому, что идет неконтролируемый контрафактный ввоз. Опыт применения маркировки на других товарах (вода, сигареты и др.) показал успешность инициативы и существенно сократил количество теневых схем. Помимо контрафакта, маркировка обеспечивает контроль производства продукции с точки зрения фактической страны происхождения.

«Мы участвуем в эксперименте по маркировке и, встречаясь с представителями оператора "Честный знак", получили информацию, что маркировка компонентов с малыми размерами будет наноситься на их упаковку. В этом смысле сложностей не видим, и малые размеры компонентов не могут быть основанием для отмены. Конечная стоимость маркировки пока неизвестна, но она не может оказать сколько-нибудь существенного влияния на себестоимость производства РЭА. В целом мы относимся к идее маркировки РЭА положительно. Этот проект сможет оказать существенное влияние на интенсификацию создания собственных производственных мощностей в РФ», —

отметили в производителе электроники Fplus.

Рынок игровых консолей за первые девять месяцев 2024 года вырос на 49% год к году в деньгах и преодолел рубеж в 1 млн проданных приставок, пишет деловое издание «Коммерсантъ». В деньгах наибольшую долю рынка консолей, по данным «М.Видео-Эльдорадо», занимает Sony (бренд консолей PlayStation), на нее приходится 70% рынка. Второе место у Microsoft с консолями Xbox Series (9,7%). На третьем месте, которое в прошлом году занимала Nintendo с портативной консолью Nintendo Switch, сейчас располагается Valve с портативной консолью-компьютером Steam Deck (7,5%).

Данные ретейлеров подтверждают в «Марвел-Дистрибуции», в качестве одного из факторов указывая на увеличение доступности консолей. После того как отрасль преодолела дефицит чипов 2020–2023 годов, появилась возможность производить эти устройства в достаточном количестве. В этом году доступность консолей оказалась заметно выше, что сказалось и на привлекательности цен на консоли таких брендов, как Sony и Microsoft.

«Стоит отметить, что в штуках долю до 50% занимают дешевые портативные ретроконсоли (бренды Anbernic, Miyoo и т.д.). Если мы говорим про PlayStation и про выход PS5 Pro, то больше, чем на 5-10% объема, долю консолей Sony это не изменит, потому что PS5 Pro — это консоль для энтузиастов. Сейчас есть данные, что PS5 Pro не дает значительного улучшения в картинке или в быстродействии относительно обычной консоли PlayStation 5. Если говорить об ожиданиях на конец года, то нужно учитывать, что стандартно примерно 40% продаж полноразмерных консолей Sony и MS приходится на высокий сезон: четвертый квартал и новогодние праздники», —

отметил руководитель направления розничных проектов ИТ-холдинга Fplus Антон Фомин.

На фоне повышения ключевой ставки ЦБ до 21% строительство
центров обработки данных (ЦОД)
может замедлиться, а на рынке усилиться дефицит вычислительных мощностей уже через полтора года, прогнозируют участники рынка, пишет сегодня издание «Коммерсантъ». По их данным, растет и стоимость оборудования для строительства, что также влияет на решение компаний инвестировать в строительство ЦОД. Текущие условия могут подтолкнуть компании к поиску альтернативного финансирования, считают участники рынка, в том числе через размещение акций.

Строители ЦОД как отдельная категория компаний сейчас не может пользоваться льготами, предусмотренными для IT-компаний Минцифры. Но там “Ъ” сообщили, что в рамках нацпроекта «Экономика данных» предполагается субсидирование процентной ставки по кредитам для строительства ЦОД. «Однако проект находится на согласовании и еще может быть доработан»,— отметили в Минцифры.

«Ключевая ставка безусловно влияет на цену денег как для импортёров оборудования, так и для российских производителей: те и другие используют кредитные средства для закупки готовых устройств или комплектующих.
Однако это не моментальная реакция и рост стоимости мы увидим спустя некоторое время. Стоит отметить, что давлению ставки противодействует открытие новых и расширение существующих областей рынка. Так например отмечается двузначный рост сектора ИИ», –

отметил коммерческий директор производителя электроники Fplus Сергей Трюхан.

Целесообразность банковского финансирования исчезает, в связи с этим удлиняются сроки оплаты и поставки комплектующих для конечной продукции, поэтому рынок в ближайшее время увидит рост стоимости изделий и увеличение сроков поставок. Ввозимые устройства могут стать дороже, в то время как отечественные производители могут привлекать существенные субсидии государства, а значит, и есть и потенциал для сдерживания цен. Так или иначе, спрос на российскую продукцию во многом определяется регуляторикой, поэтому свою нишу российские вендоры вычтеха не утратят, а скорее расширят за счет потребителей, вовлекаемых в регулируемую зону рынка, отметили в компании.

В Казани открылся 57-й магазин сети «Всёсмарт»

Столица Татарстана стала 20 городом России, где есть магазины умной техники. Новое торговое пространство появилось в ТЦ «Парк Хаус». Для удобства покупателей магазин разделен на тематические зоны, где можно лично протестировать умные гаджеты.

Помимо уже традиционного ассортимента устройств – колонок с голосовыми помощниками, умных датчиков и роботизированной бытовой техники – в магазине представлена современная потребительская электроника с добавленными функциями. Например, это может быть возможность интеграции с другими устройствами.

«Современные гаджеты могут взять на себя почти все бытовые вопросы. В этом и есть главная идея умного дома – сделать жизнь проще и удобнее. Через приложение в смартфоне можно поставить ужин разогреваться, запустить стирку или уборку в свое отсутствие или в то время, когда электричество стоит дешевле.

Умный дом – это очень интересно, но там есть достаточно нюансов. В них можно разобраться самостоятельно, а можно прийти к нам и бесплатно протестировать устройства, получить консультацию и собрать систему, которая будет решать конкретно ваши задачи. Вам трудно вставать рано утром – вас разбудит мягкий свет, бодрая музыка и сваренный кофе, вам сложно засыпать – климатические приборы сделают температуру комфортной, а воздух свежим и чистым. И таких примеров множество, поэтому мы будем проводить мастер-классы, объяснять и наглядно все показывать»

- сказал директор по маркетингу «Всёсмарт» Николай Комаров.

О том, как проходило открытие в Казани и какую пользу в повседневной жизни могут принести умные решения – читайте в материале «Татар-информ».

PR-директор Fplus Юлия Салагаева – о том, чему мы научились у западных вендоров и что потеряли с их уходом

Директор по корпоративным коммуникациям Fplus Юлия Салагаева поделилась мнением о влиянии лучших практик продвижения западных ИТ-компаний на российский рынок:

Во-первых, скажем, спасибо западным брендам за то, что появилась наша профессия. Потому что PR пришел к нам с запада. Когда я в начале нулевых начинала свою карьеру, в российских компаниях часто не было понимания того, что такое PR. В одной, например, пиарщиков могли привлекать, в том числе, для того чтобы на праздник колбаску порезать.

Я благодарна людям, которые научили нас работать с репутацией, показали, как это важно, что нужно и можно создавать взаимоотношения с разными аудиториями, со СМИ.

Во-вторых, очень важный момент, которому нас научили зарубежные бренды, это социальная ответственность бизнеса. Были времена, когда компании занимались только зарабатыванием денег, никто не думал о социальной ответственности в том контексте, как это принято сегодня. Сейчас это неотъемлемая составляющая любого бренда. Ты должен думать не только о себе, но и показывать тот вклад, который ты вносишь не только в экономику, но и в общество. Это и экологическая повестка, и вклад в образование людей, и другие полезные инициативы.

В-третьих, еще одна вещь, которой нас научили — это культура презентаций, где самую высокую планку задавал Apple: продуманное до деталей шоу, где важно все — от визуальной составляющей до того, во что одеты спикеры.

Если говорить о том, что мы, надеюсь, потеряли, и я точно не буду жалеть об этом, — это одержимость внутренними политиками, KPI, невероятно долгие согласования пресс-релизов.

На мой взгляд, всегда лучше писать релиз как новость, тогда журналисту не нужно будет его переписывать, а значит, не возникнет риска непредвиденных искажений смысла. На западе релиз пишут в формате заявления, сопровождая личными высказываниями представителей компаний, которые важны, чтобы показать взаимоотношения сторон, но редко несут интересную информацию.

Эта разница очень чувствуется, когда для согласования приходится переводить текст несколько раз с русского на английский и наоборот, а заодно убеждать западного коллегу, что пышную цитату про открывающиеся новые возможности, которые помогут оставаться впереди в конкурентной технологической среде, редактор профильного издания в лучшем случае просто обрежет.

Сейчас очень сильно меняется риторика — в любом тексте, в любом высказывании бренда идет акцент на такие понятия, как российский, национальный, отечественный, собственный. Если лет 5 назад патриотизм скорее вызывал усмешку или иронию, то сейчас это важнейший тренд.

Еще один момент, который активно используется — это обращение к нашему прошлому. Мы видим это в массовой культуре, мы видим это и в бизнесе — по тому, как продвигается тема космоса, спорта, искусства (например, авангарда) и других советских завоеваний XX века. Наш маркетинг тоже на это отреагировал, и теперь линейки наших серверов называются «Буран», «Спутник», «Восход». Мы обращаемся к лучшему в нашем прошлом, транслируем это с признательностью и уважением.

Полную версию дискуссии читайте здесь

О канале | Дзен | ВК | Сотрудничество

В 2025 г. планируется наладить серийное производство базовых станций 4G и 5G, которые будут работать на отечественном ПО.

Это может стать дополнительным стимулом для ускорения разработки отечественных смартфонов, мобильных ОС и приложений, — считает руководитель отдела мобильных и персональных устройств Fplus Дмитрий Логвинов:

«Разработка приложений в России уже уверенно поставлена на поток. При этом, до 90% заказчиков у отечественных разработчиков сейчас — зарубежные клиенты.

Что же касается 5G, то это прежде всего стандарты, патенты и технологии, которые вписывают в концепцию Интернета вещей. Сложно утверждать, что в ближайшие годы это будет сильно востребовано. IoT очень чувствителен к стоимости конечных изделий и комплектующих (чипов), которые сейчас дорожают. Но рано или поздно, да, появление нового поколения связи может стать стимулом. Возможно, вместо 5G это будет уже 6G».

"Объем российского рынка лазерных принтеров сохраняется примерно на уровне прошлого года. На протяжении 9 месяцев 2024 года рынок остаётся стабильным, в пределах 600-650 тысяч штук",

— оценивает рынок директор департамента компьютерной периферии «Марвел-Дистрибуции» Петр Горбей.

Отсутствие роста связано со смещением спроса от принтеров в сторону МФУ, который наблюдается на протяжении нескольких лет. Этот тренд и дальше будет определять ситуацию на российском рынке.

"Компаниям гораздо выгоднее купить МФУ, чем каждое устройство в отдельности. К тому же так заказчики могут оптимизировать и затраты на обслуживание своего парка техники",

— поясняет Петр Горбей.

По данным "Марвел-Дистрибуции", рынок МФУ составляет сейчас около одного миллиона устройств.

Хотя многие зарубежные облачные провайдеры официально прекратили операции в России, клиенты часто изыскивают возможности для пользования их услугами. Так чего же недостаёт отечественным заказчикам, чтобы отдать предпочтение российским облакам? По мнению экспертов, на это есть ряд причин.

«Во-первых, всех напугал резкий уход западных вендоров, поэтому у заказчиков появилось некоторое недоверие к самой идее облачного хранения, что сказалось и на отношении к решениям даже российских разработчиков. Возникло ощущение, что доступ к облакам в любой момент может прекратиться — например, из-за нехватки мощностей.

Во-вторых, наши бизнесмены и раньше не особо стремились использовать облака, предпочитая делать ставку на собственное „железо“. К тому же ни для кого не секрет, что использование облачной инфраструктуры на дистанции обходится дороже, чем хранение данных на локальных ЦОД»,

— прокомментировали в компании „Марвел-Дистрибуция“.

Пользование облачной инфраструктурой обеспечивает заказчику, для которого ИТ — не основное направление деятельности, целый ряд выгод. Но вместе с тем, оно же порождает и дополнительные угрозы — финансовые, в части информационной безопасности и т.п.

Эксперты «Марвел-Дистрибуции» считают, что если компания имеет дело с персональными данными, то ей лучше работать с ними на локальном «железе» — в противном случае держать лишний сервер или админа ей незачем, проще отдать всё на аутсорс:

«Заказчик просто платит деньги поставщику облачных услуг, который берёт на себя все финансовые и технические обязательства, предоставляя вычислительные ресурсы в необходимом объёме. По такой же схеме каждый потребитель ежемесячно оплачивает квитанции за свет — и не думает о состоянии электростанции, топливе для неё, износе распределительных сетей. Главное, чтобы электричество в розетке было, а всё остальное — не ваша головная боль».

Начальник отдела подбора и адаптации ИТ-холдинга Fplus Мария Иванова приняла участие в круглом столе "Фонтанки", посвященном кадровому рынку.

Участники сошлись во мнении, что рынок перенасыщен начинающими программистами, а квалифицированных специалистов более высокого уровня, не хватает. Мария особо отметила дефицит специалистов по 1 С, который сформировался на фоне импортозамещения:

"Один из наших бизнесов — это производство электроники, поэтому все IT-позиции больше направлены на внутренние системы. Мы испытываем дефицит кадров на стыке инженеров, программистов для производства. С точки зрения пресейлов, то есть тех, кто технически знает продукт и может его продавать, у нас есть позиции, которые мы пока не можем закрыть, потому что таких людей просто нет. Мы смогли забрать с рынка часть людей из западных компаний во время структурных изменений, а сейчас никто не насытил рынок новыми кадрами. Проблема будет с нами достаточно долго, и внутри компании мы будем продумывать разные стратегии замены".

Мария Иванова пояснила, что бизнесу нужно объединяться с учебными заведениями или выстраивать обучение у себя, чтобы сбалансировать спрос и предложение в кадровых вопросах.

"На мой взгляд, надо выходить на Министерство образования и перестраивать всю систему. Это должна быть какая-то рабочая группа с подобной инициативой, которая правильно поставит ТЗ. А это очень сложно в связи с тем, что с 2022 года все на рынке кардинально поменялось. Поэтому здесь, мне кажется, самый простой путь — идти в учебные заведения самому бизнесу. У крупных компаний вроде «Яндекса» и «Т-Банка» много своих школ, которые сами готовят кадры и забирают себе самых ярких. Но нужно и другим компаниям выстраивать эту систему, ведь дефицит испытывают не только в IT, но и промышленные компании, а также розничный бизнес",

— отметила Мария Иванова.

Более подробно изучить дискуссию участников круглого стола можно здесь.

В сегменте ноутбуков и настольных ПК на российском рынке доля отечественных брендов уже вполне заметна. Импортозаместить мобильные устройства технически сложнее, чем те же ПК, серверы или СХД, так как для гаджетов необходима отлаженная, развитая экосистема мобильной ОС и взаимосвязанных приложений.

Руководитель отдела мобильных и персональных устройств Fplus Дмитрий Логвинов считает, что сам по себе смартфон уже давно не продаётся:

«Критически важное значение играют операционная система и сформированная вокруг неё экосистема приложений. Поэтому, например, преимущественно продаются либо устройства Apple на iOS, либо смартфоны на Android; остальное — частности. К сожалению, отечественные мобильные ОС с точки зрения развития экосистемы пока сильно отстают».

По его мнению, на данный момент обозначение «российский смартфон» в контексте розничных продаж довольно условно:

«Сейчас это такая „фишка“, звонкое слово, за которым не скрывается пока значимых преимуществ. Потребитель хочет получить экосистему, к которой привык за годы использования iOS или Android, — но при этом не готов переплачивать.

В свою очередь, розница заинтересована в поставках большого объёма устройств по невысокой цене. Как только удастся решить эти вопросы — или как только в России появятся какие-то новые прорывные отечественные технологии, способные пойти в серийное производство и несущие несомненную пользу, — мы увидим и рост потребления отечественным смартфонов».

Рост продаж фитнес-трекеров и умных часов замедлился на фоне насыщения рынка и замедления технологических инноваций.

За девять месяцев 2024 года штучные продажи носимых устройств выросли, но остались практически на уровне прошлого года. Так, по данным «Марвел-Дистрибуции», объем продаж в штуках увеличился всего на 3,1%.

«Незначительный рост в этой категории обусловлен технологическим застоем. Смарт-часы и браслеты не претерпели кардинальных изменений. Новые модели стали работать чуть быстрее, чуть точнее измерять шаги, дыхание и качество сна, но все эти функции были доступны и раньше. Потребители не хотят платить за новое устройство, которое выполняет те же функции, что и старое»

- добавили в компании.

В то же время в денежном выражении продажи носимых устройств увеличивались двузначными темпами. За девять месяцев текущего года в России таких гаджетов было продано на 37,2 млрд рублей (+14% по сравнению с тем же периодом 2023-го). Такая динамика связана с ростом средней цены носимых устройств – за год она прибавила 10,6% и составила 6560 рублей.