Siz o’zingizning kompaniyangizni boshqarganingizda juda ko’p maslahatlar va fikrlar olasiz. Fikr va boshqaruv uslublari esa turlicha.

Mening fikrimcha siz kimningdir kopiyasi emassiz va o’zingizga mos tushadigan uslubda boshqarishingiz kerak.

‘AirBnB’ asoschilaridan biri va CEOsi Bryan Cheskyning Emily Changa bergan intervyusidan kuchli insayt:

“Men butun kompaniyaning e'tiborini va har bir odamni bir yo'nalishga va nuqtaga yo'naltirishni o'rgandim. Men kompaniyani qanday boshqarishni xohlayotganim haqida kechirim so'rashni to'xtatishni o'rgandim. Siz Google, Apple, Microsoft, Amazondan xodimlar yollaysiz va ular o'zlari bilan birga o'zlari o'rgangan ishlash uslubini olib kelishadi. Men tushunganim, men kompaniyani qanday boshqarishni xohlayotganim va ular kompaniyani qanday boshqarishni xohlayotganim o'rtasidagi o'rta nuqtani topishga harakat qilardim, bu esa aslida hammani baxtsiz qilardi. Go‘yo urush rejimiga o‘tishimga to‘g‘ri keldi. Qiziq narsa shundaki, men ko'proq buyruq berishni boshlaganimda, ko'proq nazoratni qo'limga olganimda, yanada qat'iyroq va ‘boss’ rejimida ishlashni boshlaganimda odamlar baxtliroq bo'ldi, chunki ularda aniqlik va yo'nalish bor edi.”