📌 Запрос - это не потребность
- Нам нужна кнопка "Экспорт в Excel" на странице отчетов.
- Хорошо. А зачем?
- Ну как зачем. Чтобы выгружать данные.
- А что вы с ними делаете после выгрузки?
- Отправляем руководителю. Он смотрит цифры раз в неделю.
- Подождите. А если сделать автоматическую рассылку ему на почту?
- ... О. Это лучше.
Кнопку мы так и не сделали. Сделали рассылку. Пользователь доволен.
Это и есть "запрос не равен потребности". Пользователь всегда приходит с готовым решением - потому что так проще сформулировать. Он не говорит "у меня проблема с отчетностью", он говорит "сделайте кнопку".
Чем конкретнее запрос - тем опаснее брать его буквально. Конкретика маскирует настоящую проблему под слоем готового решения.
Как докапываться до потребности:
- Спросить "зачем?" - не один раз, а пока не упрешься в реальный сценарий
- Попросить показать, как работает процесс сейчас - не как должен, а как есть на деле
- Уточнить, кто еще участвует и что делает с результатом
Хорошая рамка - Jobs-to-be-done : "Когда [ситуация], я хочу [действие], чтобы [результат]." Пользователь формулирует "действие". Аналитик должен понять "ситуацию" и "результат".
Иначе получите идеально сделанную кнопку, которая никому не нужна.
#SA #процесс #кейс
@fokin_media
Post #370
410
Wikipedia Jobs to Be Done методология, используемая в разработке программных продуктов
- 🔥 32
- 👍 18
- 🎉 15
- ❤🔥 14
- 😍 13
- 🥰 11
- 🤩 11
- 💯 11
- ❤ 9