Новый генеральный директор Apple решил, что управленцев должно быть меньше, а продуктов больше

По данным Bloomberg, новый генеральный директор Apple Джон Тернус задумал большую перестройку компании, чтобы она «работала быстрее и эффективнее». В переводе с корпоративного на человеческий это означает сокращение управленцев, ускоренный выпуск продуктов и, судя по всему, больше требований к тем, кто останется. Тернус, как сообщается, хочет сделать Apple более «экспериментальной» и отказаться от привычного графика презентаций весной и осенью — вместо этого новинки планируют выпускать равномернее в течение года.

Одновременно Тернус намерен «создать более компактную организацию с акцентом на инженерию», а для этого — убрать часть позиций среднего менеджмента, чтобы сократить дистанцию между инженерами и топ-менеджерами. По данным издания, за последние две недели Apple уже уволила ряд так называемых менеджеров инженерных программ (EPM) в подразделении аппаратной инженерии — именно они десятилетиями отвечали за координацию работы команд и соблюдение сроков. Среди уволенных — около полудюжины директоров, то есть людей достаточно высокого ранга. Им дали несколько недель на поиск новой должности внутри компании, а тем, кто не найдет место, придется попрощаться с Apple уже в этом году. Как говорится, лес рубят — щепки летят, только щепки здесь с многолетним стажем.

Судя по всему, Тернус давно вынашивал эту идею: еще во время работы главой аппаратного инжиниринга он говорил сотрудникам, что Apple стоит нанимать меньше людей, а с действующих инженеров спрашивать больше. На одной из встреч он даже показывал график роста штата компании, настаивая, что результатов можно добиваться меньшим числом сотрудников.

Параллельно с оптимизацией инженерных процессов Тернус вместе с старшим вице-президентом по интернет-сервисам Эдди Кью и финансовым директором Кеваном Парекхом обсуждает, как увеличить выручку сервисного направления компании — в частности, запуск новых сервисов и более активную монетизацию существующих продуктов. Источник издания описывает нынешнюю атмосферу внутри компании одним словом — «хаотичная»: менеджеров подталкивают выпускать больше продуктов чаще и в сжатые сроки, а подход к работе стал куда более «ручным», чем раньше.

@FixedOneNews