ФинТолк

Где будет жить логика МСФО: вопрос до выбора системы

Прежде чем выбирать систему для автоматизации МСФО, финансовой и ИТ-команде группы компаний нужно определить, как будет формироваться отчетность:

💙какие операции можно автоматически получать из российского учета;
💙где потребуются трансформационные корректировки;
💙для каких участков целесообразен параллельный учет по РСБУ и МСФО;
💙как собирать фактические данные по юридическим лицам с необходимой детализацией.

От этих решений зависят требования к данным и справочникам, процесс закрытия и архитектура будущей системы.

24 сентября в Санкт-Петербурге проведем бесплатный семинар «Автоматизация МСФО в 1С: сбор данных и консолидация для холдингов».

На семинаре разберем:

— чем отличаются трансляция, трансформация и параллельный учет;
— как эти подходы реализуются средствами БИТ.ФИНАНС, 1С:Управление холдингом и 1С:ERP;
— какие данные, справочники и методологические решения нужно подготовить до начала проекта;
— какие решения повлияют на будущую архитектуру системы.

📝 Участники получат практическую памятку, которую можно использовать для обсуждения проекта внутри финансовой и ИТ-команды.

24 сентября, 16:00
Офлайн, Санкт-Петербург, Ушаковская наб., 5А
Участие бесплатное, по предварительной регистрации.

▶️ Зарегистрироваться

#МСФО #1С #Семинар

Коллеги, всем привет!

Делимся материалами с прошедшего вебинара👇🏻

📎Презентацию прикрепили к посту
💿 Запись можно посмотреть по этой ссылке: https://vkvideo.ru/video-22833342_456240787

Благодарим всех за участие!

#Запись #Вебинар #ДепартаментФинансы

ERP работала, но отчетность всё равно собирали в Excel. 🗒

У производителя спецтехники производство, закупки, склад и продажи были автоматизированы в зарубежной ERP.

Бухгалтерские и управленческие данные вручную выгружали, сводили и перепроверяли.

Дополнительной проблемой стала дорогая и перегруженная доработками ЗУП.

Полностью менять ERP было рискованно, поэтому переход разделили на этапы:
1️⃣ операционный учет оставили в прежней системе;
2️⃣ бухгалтерский и налоговый учет, казначейство и договоры перенесли в 1С:Бухгалтерию КОРП и БИТ.ФИНАНС;
3️⃣ системы связали обменами, унифицировали справочники и закрепили правила расчета себестоимости;
4️⃣ ЗУП приблизили к типовой конфигурации.

Результат:
💗отчетность формируется в 2 раза быстрее;
💗выручка и затраты видны по направлениям и заказам;
💗заявки проходят контроль лимитов до оплаты;
💗стоимость обновления ЗУП снизилась более чем в 8 раз;
💗ожидаемая окупаемость изменений в ЗУП — 1–1,5 года.

🎯 Главный эффект здесь не только в скорости отчетности. Компания получила управляемый финансовый контур и основу для поэтапного импортозамещения — без попытки заменить всё за один запуск.

Такой сценарий актуален, когда действующую систему нельзя быстро остановить или заменить. Подробнее о вариантах внедрения, развития и импортозамещения ERP-систем. ⬅️

Листайте карточки: показываем логику перехода и вопросы, которые стоит задать до старта такого проекта.

#Кейс #ДепартаментФинансы #Результаты

Вчера на вебинаре «Топ-3 вопроса по автоматизации управленческого учёта» разбирали три процесса, которые часто затягивают подготовку отчётности: закрытие периода, распределение расходов и консолидацию.

⏱ Почему закрытие задерживается? Контрагенты поздно передают документы, сотрудники не успевают внести первичку, расчёты и интеграции остаются ручными, а часть данных физически невозможно получить в срок.

Решение зависит от причины. Где-то нужны регламенты и ЭДО, где-то — автоматизация процедур. Если факта к дате закрытия ещё нет, используются аккрулы: условные начисления с последующим замещением реальными данными или сторнированием.

Если не смогли присоединиться, то в материалах можно подробнее разобрать:

• как закрывать период, не дожидаясь всей первички;
• как контролировать каскадное распределение расходов и находить нераспределённые суммы;
• как выстроить консолидацию и сверку внутригрупповых оборотов в БИТ.Финанс.

▶️Смотрите запись вебинара

Презентацию прикладываем к посту 🖇

А где чаще всего задерживается закрытие у вас? Опрос — ниже 👇

ИИ-проект может провалиться ещё до первой строки кода 📉

Компания выбирает платформу, запускает пилот, обучает команду — и всё равно начинает не с того шага. В результате бюджет уходит не туда, а внедрение застревает.

Причина в том, что на пути к ИИ бизнес проходит четыре барьера: инфраструктура, понимание возможностей, инженерия агентов и трансформация процессов. Правильная точка старта зависит от того, на каком из них находится ваша компания.

15 сентября на бесплатном вебинаре разберём, как определить свой барьер, не перескочить через важный этап и оценить экономику первого шага.

💙Спикер — Денис Галимов, руководитель Департамента Финансы компании «Первый Бит».

15 сентября, 11:00 МСК
Онлайн, бесплатно по регистрации

▶️Зарегистрироваться

#ИИ #Внедрение #Методология #ДепартаментФинансы

Сегодня поздравляем с Днём финансиста тех, кто держит в фокусе ликвидность, бюджеты, риски и десятки управленческих вопросов одновременно. 🚀

Тех, кто знает: за каждой цифрой стоят решения, обязательства и будущее бизнеса. Кто умеет сохранять точность в условиях неопределённости, находить баланс между контролем и развитием, говорить с собственниками, руководителями и ИТ на одном языке.

Желаем, чтобы данные были достоверными, процессы — управляемыми, прогнозы — точными, а финансовая функция получала заслуженное признание внутри компании.

Пусть цифры сходятся не только в отчётах, но и с реальностью бизнеса.

С Днём финансиста! 🎓

#ДеньФинансиста #ДепартаментФинансы

💻 Что умеет PIX Operator? Показываем за 7 минут

Видео о том, как PIX Operator работает с корпоративными данными и помогает решать аналитические задачи прямо в интерфейсе.

Что показываем:
• как устроены навыки, коннекторы и автоматические задачи;
• как строить таблицы, графики и диаграммы;
где показан расход токенов и время на выполнение задачи
• на примере одной задачи демонстрируем, как PIX Operator находит убыточные товары, подбирает клиентов для них и помогает оценить, что стоит оставить в ассортименте.

Пользователь формулирует задачу обычным языком, а PIX Operator сам обращается к подключённым данным, проводит расчёты и собирает результат в удобном виде.

В итоге, меньше ручной аналитики, быстрее ответы на бизнес-вопросы и больше времени на принятие решений 🙌

#PIXOperator #ИИ #Демонстрация

Закрытие периода занимает недели? Расходы каждый месяц распределяются вручную? А консолидация снова упирается в Excel и сверки?

10 сентября на бесплатном вебинаре разберём, как:

1️⃣ как сократить закрытие периода до 3–8 дней;
2️⃣ настроить стабильное распределение расходов по ЦФО;
3️⃣ консолидировать данные группы компаний без ручных сверок.

Поговорим о рабочих методологиях и, конечно, разберём вопросы участников.

🗓 10 сентября, 11:00 (мск)
📽️ Онлайн, по регистрации

Зарегистрироваться на вебинар

#Мероприятие #Вебинар

Закрытие месяца не должно зависеть от героизма команды в последние дни периода.

Устойчивый процесс строится на трёх связанных правилах:
🔹регламент задаёт порядок, сроки, владельцев и критерии готовности;
🔹 аккрулы помогают отразить доходы и расходы в том периоде, к которому они относятся;
🔹 контроль качества данных подтверждает, что от цифры в отчёте можно дойти до документа или правила расчёта.

Отдельно важно зафиксировать результат: установить дату запрета изменений и понятный порядок поздних корректировок. Тогда отчётность не меняется незаметно, а причины изменений остаются прозрачными.

В статье разобрали, как выстроить такой процесс, кто в нём участвует и в какой момент правила стоит переносить в финансовую систему.

▶️ Читайте по ссылке

#ЗакрытиеМесяца #Статья #ДепартаментФинансы

Мини-задача для финансового четверга.

Компания переводит другой компании 100 млн рублей в цифровых рублях.

Сколько составит тариф за такой B2B-перевод с 2027 года?
А) 15 рублей
Б) 15 000 рублей
В) 0,1% — то есть 100 000 рублей
Г) Зависит от суммы

Ответ: 15 рублей 😳

#ФинНовости #ЦифровойРубль

📄 Консолидация не начинается со свода файлов

Когда в группе несколько юрлиц, задача — не просто собрать отчёт, а понять, каким цифрам можно доверять.

Внутригрупповая продажа для отдельной компании — выручка, но на уровне группы она должна быть исключена. Даже небольшие расхождения по взаиморасчётам после консолидации могут заметно повлиять на итог.

📌 Поэтому процесс начинается заранее:
— определить периметр консолидации;
— выделить внутригрупповые операции;
— установить правила корректировок;
— назначить ответственных за расхождения;
— сохранить прозрачный путь от расхождения до решения.

В БИТ.ФИНАНС для этого предусмотрены периметры консолидации, отчётность по ВГО, элиминационные и консолидационные корректировки.

В редакции «Холдинг» доступны также сбор данных через Excel-пакеты и пользовательские формы, сверка ВГО, акты и протоколы расхождений.

Система не заменяет методологию, но помогает превратить консолидацию из ручной сверки в повторяемый процесс с ответственными и контролем.

💬 10 сентября в 11:00 (МСК) проведём бесплатный онлайн-вебинар «Топ-3 вопроса по автоматизации управленческого учёта».

Один из практических блоков посвятим консолидации данных по группе: разберём, как организовать её в системе, а не в десятке связанных Excel-файлов — включая работу с резидентами и нерезидентами и трансляцию в МСФО.

#ДепартаментФинансы #БИТФИНАНС #Консолидация