Первый Бит, Центральный офис | Первыми - делают люди

❤️ Что нового: Подписание усиленной электронной подписью в мобильном клиенте с помощью токенов Рутокен (NFC или OTG). Повышение производительности работы программы. Повторное согласование документов с сохранением положительных результатов предыдущих циклов. Настройка внешнего вида регистрационного штампа без программирования.

📌 Отображение в штампе электронной подписи даты и времени по ГОСТу Р 7.0.97-2025
♦️Дополнительные кнопки при аннулировании документа ЭДО.
♦️Вставка текста задачи без форматирования
♦️Отображение файла в действии "Ознакомление"
♦️Настройка завершения задач соисполнителей ответственным
♦️1С:Share: возможность поделиться защищенной ссылкой на документ в мессенджере Max
♦️Улучшение помощника изменения должности/подразделения
♦️Повышение удобства настроек доступности по состоянию

🥇Синхронизация данных: загрузка сотрудников при отличии регламентированной структуры подразделений от управленческой структуры предприятия

Работа с файлами на закладке "Обзор" при бесшовной интеграции. Условия применимости правил интеграции. Подписание документов электронной подписью при бесшовной интеграции

🚩 Интеграция с 1С:Архивом:
♦️Передача файлов с одинаковыми именами.
♦️Передача нескольких виз одного сотрудника в документе.
♦️Имя пользователя в истории обмена с 1С:Архивом.
Исправлено около 100 ошибок

#1СДокументооборот #1С #1СДО #НоваяВерсия1СДокументооборота

ВК | Клерк | Тенчат | Дзен

🔥 Ошибка, которую я вижу слишком часто: автоматизируют отчёт, а не управление. За годы работы я много раз видел одну и ту же ситуацию. В компании говорят:
🔸«Нам нужен новый отчёт»
🔸Потом ещё один
🔸Потом дашборд
🔸Потом доработка, чтобы «показывало правильно»

Но проблема в том, что дело почти никогда не в форме отчёта. Дело в том, что сам управленческий контур не собран. Что происходит на практике, смотрите в подборке)

✅Отдельно скажу про Excel. Я не против Excel как инструмента. Я против Excel как замены системе управления

Как только критичная отчётность начинает жить в ручных файлах, правках, копиях и пересылках, компания теряет главное — воспроизводимость результата. Сегодня один сотрудник собрал цифры так. Завтра другой — иначе. Формально отчёт есть. Управленческой ценности — нет

❗️Хорошая отчётность — это не красивые формы и не модные дашборды. Это ситуация, в которой руководитель открывает цифры и не тратит время на вопрос: «А мы точно этому верим?»

Если такой вопрос возникает регулярно, значит, проблема не в BI, не в ERP и не в конкретном отчёте. Проблема в том, что управление ещё не собрано в систему.
#СергейГромов

ВК | Клерк | Тенчат | Дзен

😁😆😁 СРОЧНО УЗНАТЬ ПОДРОБНОСТИ ПРО....
Прослеживаемость в производстве. Ведь это уже не опция, а требование 2026 года❗️

Штрафы за отсутствие прозрачности, риски отзывных кампаний за свой счёт, давление со стороны регуляторов — с этим уже сталкиваются производственные компании

🔓И главный вопрос сейчас не «нужно ли внедрять прослеживаемость», а как сделать это без хаоса и лишних затрат🔓

🗓 «Прослеживаемость материалов и продукции в 1С:ERP — как избежать штрафов и отзывных кампаний»
🔔 Бесплатный вебинар: 28 апреля в 11:00 (МСК)

🔥 Что покажем:
🔴 как выстроить сквозную прослеживаемость от сырья до готового изделия
🔴 что такое цифровой двойник производства и как он помогает проходить проверки
🔴 как контролировать партии, серии, сроки годности и сертификаты в 1С:ERP
🔴 как снизить риски брака и быстрее работать с рекламациями
🔴 как перейти от учета к реальному управлению качеством

По сути, речь о том, как превратить данные в инструмент контроля, а не просто «вести учет ради учета»

Кому будет полезно: руководителям производства, технологам и начальникам цехов, специалистам по качеству, финансовым директорам

Если вы понимаете, что сейчас нет полной прозрачности по материалам и процессам — это сигнал. Такие «слепые зоны» чаще всего и становятся источником потерь

➡️ Регистрируйтесь

ВК | Клерк | Тенчат | Дзен

🔔 Многие думают, что внедрение маркировки — это просто «подключиться к Честному ЗНАКу». На деле это полноценный проект, требуемый вовлеченности обеих команд, как со интегратора, так и со стороны заказчика

1️⃣Анализ и сбор требований.
Начинаем с базы: разбираем текущие процессы, систему учёта и задачи бизнеса. Важно понять, как вы работаете сейчас, чтобы встроиться в эти процессы при внедрении

2️⃣Проектирование и подбор оборудования. На основе анализа подбираем техническое решение: оборудование, ПО. Здесь нет универсального набора — всё зависит от процессов на производстве

3️⃣Закупка и внедрение.
После согласования — собираем оборудование и готовим систему к запуску. Да, Вы не ослушались, мы собираем оборудование под каждого клиента и тестируем его еще ДО отправки на производственную площадку

4️⃣Интеграции.
Самый важный этап:
🔴интегрируем ПАК Бит: IIoT в 1С заказчика
🔴прогоняем все процессы
🔴проверяем, чтобы коды маркировки корректно заказывались
🔴отслеживаем статусы: в обороте или нет

5️⃣Отладка системы и обучение пользователей.
Передаём систему клиенту и обучаем команду: работа в 1С, с оборудованием и документами

6️⃣Поддержка и масштабирование.
После запуска остаёмся на связи:
🔴решаем срочные задачи
🔴модернизируем наше оборудование и осуществляем замену
🔴масштабируем при росте бизнеса

🆕🆕🆕Маркировка затронет большинство процессов на производстве, по этой причине её внедрение требует времени, ресурсов и вовлеченности. Выбор опытной команды поможет избежать сложностей и подготовить команду

🔔 Отчетность по охране труда в 2026: стало сложнее… или просто по-старому уже не работает?

Новые формы. Жесткие сроки. Ошибки = штрафы.
А ручной ввод и таблицы только усугубляют ситуацию. Но что, если отчетность можно превратить из головной боли — в управляемый процесс?

🗓 15 апреля в 13:00 (МСК)
📝 Бесплатный вебинар

Вы узнаете:
🔴 какие изменения в законодательстве важно учесть уже сейчас
🔴где чаще всего допускают ошибки (и как их избежать)
🔴как автоматизация экономит время и снижает риски
🔴как формировать отчеты быстрее и точнее
💡 Плюс — живая демонстрация и ответы на вопросы

⚡️ Подойдет, если вы: отвечаете за охрану труда или промышленную безопасность, хотите сократить ручную работу, устали «догонять» изменения в отчетности

🧍 Эксперты:
Евгений Михин — аналитик «Первый Бит», эксперт по автоматизации охраны труда и промышленной безопасности (1С), опыт внедрений в крупнейших компаниях РФ
Марина Дорогань — эксперт в области производственной безопасности, сертифицированный специалист NEBOSH, спикер отраслевых форумов

➡️ Практика, кейсы и реальные инструменты — без воды

🔥 Возьмём простой и знакомый многим процесс — обработка входящей заявки. Заявка приходит с сайта / маркетплейса / почты

Дальше её нужно:
🔸зарегистрировать
🔸назначить ответственного
🔸проконтролировать срок
🔸довести до сделки

🔓Кажется очевидным. Но автоматизировать это можно по-разному — и результат будет разным. Разберём три подхода. Смотрите в подборке)🔓

❗️Ошибка, которую часто вижу. Компании хотят сразу третий уровень. Но без дисциплины на первом и втором он не работает. Автоматизация — это не «включить максимум функций». Это последовательное развитие зрелости процесса

В чём разница по сути?
Один и тот же процесс.
Те же сотрудники.
Та же CRM.
Но:
🔸на первом уровне — вы просто не теряете
🔸на втором — начинаете управлять
🔸на третьем — усиливаете результат

💁‍♀️💁‍♀️💁‍♀️ Перед тем как запускать проект, задайте себе вопрос. Мы хотим:
🔸просто убрать хаос?
🔸управлять показателями?
🔸или масштабировать результат?
💬 Ответ определяет уровень автоматизации. И именно здесь начинается настоящая стратегия, а не просто внедрение системы

👀👀👀👀👀👀 Апрель приносит новые возможности для развития и обучения! Мы собрали для вас все запланированные вебинары в одном дайджесте, чтобы вы ничего не упустили

🔔 Добавляйте в календарь, регистрируйтесь и не пропускайте самое важное!

1️⃣Перенос кадрового учета в 1С:ЗУП КОРП
Когда: 14 апреля в 10:00

2️⃣Оптимизация отчётности по охране труда: автоматизация процессов и законодательные изменения 2026 года
Когда: 15 апреля в 13:00

3️⃣Импортозамещение в 2026: как выстроить надёжную работу 1С для бизнеса, бухгалтерии и отчётности
Когда: 20 апреля в 11:00

4️⃣Управление проектами в теплоэнергетике: как 1С:PM помогает контролировать сроки, бюджет и ресурсы
Когда: 21 апреля в 11:00

5️⃣Переход на 1С:ERP: как перенести учёт и не сорвать ни одного заказа
Когда: 22 апреля в 11:00

6️⃣Что мешает компаниям внедрять ИИ в свои бизнес процессы: страхи, барьеры, ограничения при внедрении
Когда: 30 апреля в 11:00

7️⃣Оптимизация затрат на ФОТ: как RPA экономит бюджет и повышает эффективность процессов
Когда: 30 апреля в 11:00

#ПервыйБитЦО #Дайджест #вебинары #семинары

🧍 С 2026 года в сфере охраны труда происходят значительные изменения, которые касаются порядка формирования и предоставления отчетности. Давайте разберемся, как эти изменения повлияют на вашу работу и как подготовиться к ним заранее. Продолжение смотрите в подборке)

⚡️ Исключение штрафов: Полное устранение ошибок, связанных с «человеческим фактором» при расчете гарантий работникам с инвалидностью (штраф по ч. 1 ст. 5.27 КоАП — до 50 000 руб. на юрлицо).
🔴Повышение точности данных: Минимизация ошибок, связанных с человеческим фактором.
🔴Соблюдение законодательства: Гарантия своевременного и корректного предоставления отчетности.

🔔 Типичные ошибки при формировании отчётов и способы их предотвращения:
🔴Неактуальные данные: Использование устаревшей информации. Решение: Автоматизированные системы, которые подтягивают актуальные данные из различных источников
🔴Ошибки ввода: Опечатки, пропуски, некорректное форматирование. Решение: Валидация данных, автоматическая проверка на соответствие форматам
🔴Неполнота информации: Отсутствие необходимых сведений. Решение: Шаблоны отчетов с обязательными полями, подсказки для пользователя
🔴Нарушение сроков: Просрочена подача отчетности

📨📨📨📨 Узнайте больше о программном продукте - 1С: Производственная безопасность. Охрана труда