Статья от Shaun Clowes, CPO MuleSoft. Скорее всего, первый раз слышишь о такой компании (как и я год назад). Но чуваки продались Salesforce в 2018 году за $6.5 миллиардов. Выручка сейчас >$1 млрд в год. Под управлением Шона 250 человек + в статье мысли от таких же крутых перцев. Поэтому крайне рекомендую.
Например, первый вопрос который выделяет один из собеседников Шона:
Can you please draw your product for me on the whiteboard?
Вопрос супер абстрактный и то как человек подходит к ответу на него и что рисует, отлично показывает его мышление и видение как продукт работает.
Стастистика из собесов прикольная. Получилось, что большинство успешных продактов, отвечая на вопрос:
— Описывали рынок, конкурентов, макро и микро тренды и объясняли куда все движется;
— Транслировали продуктовое видение и как оно менялось со временем, четко понимали как продукт приносит пользу сейчас и как будет это делать в будущем;
— Приводили в аргументы качественные и количественные данные, которые нашли, чтобы быть уверенными в своей позиции и действиях;
— «Продавали» свою идеологическую и техническую реализации решений.
Также ребята, которых спрашивал Шон, подсказали ещё такие вопросы:
1. We’re debating investing in <X> or <Y>, which should we do?
2. What is the ‘no’ answer you’re most proud of and why?
3. What are the common mistakes you observe less senior product people make?
И для каждого из этих вопросов описан подход как именно надо отвечать и почему. Ссылка: https://shaunclowes.com/essays/2019/picking-good-product-managers-insightful-interview-questions
И по традиции, моя любимая цитата из статьи:
It’s critical that Product Managers can sell a story and sweep you away in a vision of a world you would like to believe in, but in product the goal is not to be right, it’s to have a system for reliably getting to right over and over again.
Сохраняй себе, чтобы не потерять. А еще лучше ответь на эти вопросы, чтобы проверить насколько ты шаришь за свой продукт 🔥