Забавно, но работая одинаково хорошо, можно как стать кандидатом на увольнение, так и на повышение. Зависит от компании, в которой работаешь. Поэтому сначала надо разобраться, где ты работаешь.
Скорее всего, тебя уволят, если:
— Ты работаешь над проектом, который не увеличивает ключевую ценность главного продукта компании, и он в этом году не доказал свою состоятельность.
Например, у меня был случай в найме, когда стартап решил развивать киберспортивное медиа. Наняли редактора и сказали: «Развивай». Выяснилось, что нужны деньги на охваты. Рассчитывали на органику, но оказалось неожиданно, что так не работает. Деньги тратить не захотели, человека через три месяца уволили, проект закрыли. Зато перед запуском три месяца разрабатывали дизайн, и он был имба. Но толку-то?
Если компания топовая, то она перебрасывает людей с закрытого проекта на текущие. Но часто, особенно корпорации, перебрасывают за борт. Лучше самому выпрыгнуть, а не ждать.
— Ты работаешь в компании, где у управляющих семь пятниц на неделе. Сегодня мы делаем А, завтра Б, послезавтра не делаем ничего.
Пример из среднего бизнеса. У чувака региональный бизнес по производству пластиковых тар. Контора ничего выдающегося, но у учредителя есть каен. Он решает в 2024 году поиграть в B2B SaaS: гипотезы строятся по чуйке, разработка идет уже полгода. Нанимает продакта, чтобы тот сказал: «Как привести клиентов». Продакт делает ресёрч и говорит, что его SaaS не нужен рынку. Продакта увольняют, нанимают другого. Снова увольняют с формулировкой: «Мне не надо говорить, что делать, мне скажи, как клиентов привести».
Если решения принимаются без опоры на реальность, это система, которую невозможно прогнозировать. Если что-то нельзя спрогнозировать, от этого надо избавляться. Либо уйдешь сам, когда удобно тебе. Либо уволят, когда удобно компании.
— Компания работает на падающем рынке, и никто с этим ничего не делает.
Например, запускать онлайн-курсы по профессии, делать B2B SaaS, у которого уже есть сильный прямой конкурент, очередной AI-редактор фоток или маркетплейс P2P-услуг — примеры плохих компаний.
Они еще какое-то время поживут, но пока ты будешь убиваться за рост на пару процентов на падающем рынке, твои конкуренты будут грести лопатой десятки и сотни процентов роста. Что более важно, они будут набираться компетенций, которые позволят им выиграть гонку за баблом в следующие 10 лет.
Отзеркаль тезисы — и получишь места, где надо работать. Но они тебя не спасут, если есть одно НО:
Если ты хреново делаешь свою работу, то тебя уволят, где бы ты ни работал. 👎
Поэтому делать свою работу хорошо — залог успеха. Хорошо — это понимать, в чем суть бизнеса, помогать ему зарабатывать или экономить, регулярно показывать свою ценность и развиваться вместе с рынком и компанией.
Звучит как кэп? Но, поверь, очень мало людей об этом задумывается. В основном люди живут по принципу: «Я за зарплату на работу хожу, а за премию прикладываю усилия». Вот таких бивней не жалко, все пойдут на убой, и я этому очень рад.
Хотел покороче, получилось как всегда. Ставь огонек, если зашло 🔥