Привет, друг! Постов не было три недели, потому что я всё это время делал обновление для ребят с гайдбука 👨‍💻

Выкатил 9400 слов с детальным рассказом про то, из чего состоит рост, как его моделировать и даже запилил детальный пошаговый гайд на примере careerspace

На самом деле, в росте продукта нет ничего секретного. Есть понятный алгоритм действий, которые нужно сделать:

1. Понять как люди пользуются твоим продуктом (составить Organic Habit Loop)

2. Понять как ты привлекаешь людей в свой продукт и какие взаимосвязи у привлечения и вовлечения.

3. Понять как различные циклы привлечения людей взаимосвязаны между собой, какие синергии в этом есть.

4. Декомпозировать своё понимание каждого цикла до уровня конкретных этапов в нём и результирующих метрик.

5. Сформулировать формулы, которые позволяют получать результаты каждого следующего этапа.

6. Смоделировать все циклы, которые есть в продукте и связать их между собой в гугл-таблице.

7. Определить изменение каких метрик может кратно изменить общий результат. Кстати, самая интересная часть!

Когда понятно, что надо менять, садишься и составляешь роадмап — профит. Так у каждой задачи сразу появляется ожидаемый эффект от изменений и продать идею о ней руководству становится проще простого,

А что еще более важно, у тебя на руках появляется список конкретных вещей, что надо сделать, чтобы повлиять на главные результаты компании. Повлияешь — получишь больше рычагов для общения с руководством о повышении))

Вот так, помогаешь компании расти и растёшь сам. Пользуйся!

Кстати, думаю раскрыть тему более детально в декабре и мб под новый год сделать небольшой вебчик на тему моделирования циклов роста.

Как раз будет полезно именно сейчас, тк сейчас самая пора создавать роадмапы на след. год. Что скажешь, интересно? Если да, ставь огонек. Штук 75 будет, проведу