Акции вместо премий. В России хотят законодательно закрепить программы мотивации сотрудников.
В Государственную Думу внесен законопроект, который впервые подробно регулирует программы долгосрочной мотивации с использованием акций акционерных обществ.
Если документ будет принят, компании получат понятный механизм передачи акций сотрудникам, руководителям и в отдельных случаях подрядчикам в качестве элемента системы вознаграждения.
Что важно знать бизнесу:
▪️ программу мотивации необходимо будет утверждать в установленном законом порядке (для публичных АО — общим собранием акционеров, для непубличных АО при соблюдении ряда условий полномочия могут быть переданы совету директоров);
▪️ в программе должны быть четко определены условия участия: кто может получить акции, сколько акций выделяется, порядок принятия решений, цена размещения и срок действия программы;
▪️ максимальный срок действия программы составит 10 лет;
▪️ общий объем акций, размещаемых по всем действующим программам мотивации, не сможет превышать 10% акций соответствующей категории;
▪️ для публичных акционерных обществ законопроект предусматривает специальные правила приобретения собственных акций на организованных торгах, направленные на предотвращение манипулирования рынком;
▪️ совет директоров будет обязан ежегодно утверждать отчет о реализации программы, а Банк России получит право устанавливать дополнительные требования к таким программам.
Почему это важно?
Для многих компаний долгосрочная мотивация руководителей становится более эффективным инструментом, чем традиционные премии.
Когда ключевые сотрудники становятся заинтересованными в росте стоимости бизнеса, а бизнес - в наладке системы корпоративного управления, интересы сотрудников начинают совпадать с интересами собственников.
При этом программа мотивации — это не только вопрос корпоративного управления. Ее разработка требует анализа корпоративной структуры, порядка эмиссии акций, налоговых последствий, корпоративных процедур и возможных рисков для действующих акционеров.
Бизнесу, который рассматривает возможность внедрения программ участия сотрудников в капитале компании, уже сейчас имеет смысл оценить, насколько такая модель подходит именно для его корпоративной структуры управления.
#система_корпоративного_управления #корпоративное_управление
