📝 Написали на канале WE TALK PRO классный пост про one-to-one встречи с руководителем: зачем они нужны, что можно обсудить, а когда такие встречи будут неэффективны.

В большинстве компаний максимум – это ежегодная аттестация сотрудников, которая проводится, как правило, для галочки и в таком виде совсем не эффективна.
One-to-one встречи, наоборот, позволяют постоянно быть в курсе – загрузки, настроения команды, сложностей и пр. (если не подходить к ним формально).

На предпоследнем месте работы мой руководитель проводил такие встречи каждые две недели, и, надо сказать, это позволило снизить напряжение при онбординге и впоследствии подсветило мне точки роста – как личностного, так и карьерного 🚀