Коллеги, ежедневно общаясь с финансистами, я слышу, что тема бюджетирования - одна из самых востребованных и вместе с тем непроработанных:
🟣Бюджет есть, но все постоянно меняется, смысла нет планировать;
🟣Поменял один параметр в БДР, приходится руками пересчитывать БДДС;
🟣Прогнозного баланса нет;
🟣Собственник задает вопросы "А что, если...?", а с чего начать расчеты — непонятно;
🟣Бюджет - это табличка, которой пользуется только финансист;
🟣Назначили финдиром, а вы бюджет никогда не выстраивали системно, не знаете, что такое бюджетный процесс;
🟣Отклонения факта от плана более 15%, низкая точность планирования, контроль не настроен;
🟣Вы не понимаете, как с помощью бюджета реализовывать стратегию компании.
Я обожаю бюджетирование и считаю бюджет одним из основных инструментов управления финансовым состоянием компании. В моей практике это именно так. Моя точность планирования стабильно выше 90%, я понимаю, как сделать бюджет инструментом, с которым работает вся команда, чтобы он не был табличкой, с которой работает только финансист.
На видео я показываю, как работает такой инструмент.
Если видео под постом долго грузится, можно посмотреть его в ВКонтакте в хорошем качестве⤵
📺 Смотреть видео в ВК
В моей практике есть кейс, когда собственник каждый день видел актуальный прогноз по чистой прибыли. Это, на мой взгляд, сильный результат работы финансовой службы во главе с CFO.
За 16 лет практики я выработала технику формирования бюджета на драйверах, которая позволяет создавать бюджет как параметрическую модель и активно применять ее для принятия управленческих решений. Она подходит для компаний абсолютно разного размера.
Несколько лет назад, реализация этой техники требовала особенных технических навыков, а с появлением нейросетей, она стала доступна абсолютно каждому финансисту.
💡 У меня есть идея в ближайшие 1,5 месяца открыть программу, которая будет посвящена теме «Бюджетирование с применением нейросетей.»
Это программа, которая позволит с нуля выстроить систему бюджетирования в компании, начиная с оценки стратегии развития компании до уверенной защиты цифр перед собственником и советом директоров. Разберём выстраивание бюджетного процесса, финансовой структуры, научимся подбирать методы бюджетирования под конкретный бизнес.
Шаг за шагом соберём все функциональные бюджеты - продажи, производство, коммерческие, административные расходы, инвестиции и налоги и сведём их в единую модель: БДР, БДДС, Прогнозный баланс на симуляторе реального бизнеса, который позволит собрать бюджет на реальных данных от первой цифры до финальной корректировки. Отдельное внимание уделю связке Excel + Power Query + ChatGPT: с её помощью бюджет становится параметрической моделью, где изменение одного показателя пересчитывает всё за считанные минуты. Посмотрим, как можно планировать в 1С:КА.
Покажу, как с помощью нейросетей создавать презентацию бюджета и строить интерактивную модель, которая поможет руководителям подразделений понимать бюджет и использовать его в своей работе. Обязательно будет учебная защита бюджета т.к. я считаю эту процедуру необходимой для каждой компании.
Вот моё видение программы по бюджетированию. И да, цена будет доступной.
🔗 Если тема вам интересна, просто напишите слово «Бюджет» мне в Телеграм ПО ЭТОЙ ССЫЛКЕ. Так вы попадёте в список предзаписи.
Участники предзаписи первыми получат программу курса и специальные условия - вероятно, первый поток будет только для них. Запись в анкету предзаписи ни к чему не обязывает.
#УправленческийУчет #Автоматизация #ВКопилкуФинансиста
💬 Мы в Mах