TGViewer
ArtFinanz ArtFinanz @financeview · 6.89K subscribers
Post #996 3.87K
Как сократить и контролировать расходы бюджета и квазигоскомпаний на примере корпоративного сектора

Президент в своем послании в сентябре сказал, что надо внедрять искусственный интеллект и за три года стать ИИ нацией. Думаю это реалистично и надо прежде всего начать с государственных расходов (акиматы районов, областей, центральные органы власти и управления) и расходов квазигоссектора (Самрук, Байтерек, РГП, СПК и все компании общественного интереса, то есть получающие хотя бы 10-30% средств в бюджете).

Можно и нужно сделать пилот даже не ИИ, а простой ежедневной отчетности этих структур по бюджету. Такое давно является регулярной процедурой в банках второго уровня, которые сдают отчетность 700H – остатки на балансовых счетах. Работы – на месяц. В той же бухгалтерии 1С – создается кнопка и в конце каждого рабочего дня главбух акимата или нацкомпании одним пальчиком сдает ситуацию с остатами на балансовых счетах в центральный депозитарий (сейчас повысили статус комитета казначейства Минфина до комитета государственного казначейства).

Уверен, что это позволит снизить риски ошибок и злоупотреблений, а также подготовить базу для применения ИИ в управлении финансами во всех государственных и квазигосударственных структурах.

Этот самый короткий электронный отчет по остаткам и движению средств автоматически генерируется уже имеющимся программным обеспечением. На их основе формируется «ежедневный слепок» исполнения бюджета: доходы, расходы, остатки, кассовое исполнение, обязательства.

Часто, корень проблемы неэффективности затрат в регионах из-за излишков средств (КПН от МСБ, другие местные сборы) или дефицита средств без компетенции по управлению ликвидностью на уровне управлений финансов.

Можно начать с самых крупных игроков бюджета –региональные акиматы и квазигосструктуры.
Например начать с трех ГРЗ (городов республиканского значения – Алматы, Астана, Шымкент) в течение 3 месяцев и постепенно готовить остальные регионы.

Что можно ожидать? Разумеется гнев, отрицание, ненависть. Но потом будет повышение уровня финансовой дисциплины в регионах, а затем и по всей рамке госбюджета.
А потом можно будет внедрять и ИИ-модели прогнозирования финансовой и экономической ситуации в стране.

PS. Уже 10 лет кстати не могут внедрить. Куча предложений было в этой сфере, но решили, что безопаснее оставить как есть.
More from @financeview
  1. Sep 18, 2026У меня разумеется свое, третье мнение об ENRC/ERG. Компанию надо развивать, активно вклады…
  2. Sep 11, 2026​​Ну что? Мы продолжаем активно диверсифицировать структуру внешнего госдолга. Прочел, что…
  3. Sep 8, 2026Все же инфраструктуру надо делать. Вот и опрос - как жители регионов Казахстана оценивают…
  4. Sep 6, 2026Victoria amat curam – то есть победа любит подготовку. И хороший банковский надзор. О чем…
  5. Sep 5, 2026Немного про среднюю державу Казахстан с позиции экономики и финансов. Иван мырзаға - мың д…
  6. Aug 30, 2026С интересом изучаю справки по рынку моторных масел. Одно время Лукойл хорошо вложился в за…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →