Нечасто, но встречаются руководители, которые умеют «читать» финансовые коэффициенты. Для таких заказчиков получаются интересные дэшборды. Вот пример страницы с моделью DuPont.

Эта модель помогает «разложить» результативность бизнеса на отдельные факторы и понять, за счёт чего формируется отдача на вложенный капитал. Она была придумана более века назад в крупной промышленной компании (угадайте, как она называлась), чтобы показать, что именно влияет на рентабельность собственного капитала.

Модель DuPont разделяет ROE на три ключевых элемента:
• Рентабельность продаж (ROS) – сколько чистой прибыли остаётся от выручки.
• Оборачиваемость активов – насколько эффективен операционный цикл компании.
• Финансовый леверидж – доля заемных средств в структуре капитала.

Такой взгляд позволяет выявлять слабые места и работать с ними точечно: будь то низкая маржинальность, недостаточная загрузка активов или избыточная долговая нагрузка, берите на заметку )