Главная проблема — плохая коммуникация с финдиром

Главная проблема с финдиром часто не в самом финдире, а в коммуникации с ним. Он может считать, анализировать, видеть риски и точки роста — но если предприниматель не спрашивает правильно, не задаёт рамки и не требует понятный формат, важная информация просто не доходит до решения.

В итоге кажется, что финансовый директор «ничего не делает» или «ничего не отдаёт». На деле он просто работает в своём формате, который не совпадает с ожиданиями собственника.

Что делать? Настроить нормальную коммуникацию: какие цифры нужны, в каком виде, как часто и для каких решений. Тогда финдир начинает приносить не таблицы ради таблиц, а управленческие ответы, которые реально помогают бизнесу расти.

#финансы
#финансовыйдиректор
#бизнес
#управлениебизнесом