ДВА ВОПРОСА, КОТОРЫЕ УВЕЛИЧАТ КПД ФИНСЛУЖБЫ НА 200%

Сколько раз вы ловили себя на мысли:
«Опять отчет ради отчета. И что мне с ним делать?»

Запомните эти два вопроса ⬇️

1️⃣ Как этот отчет/таблица помогает принять стратегическое или операционное решение?

2️⃣ Как этот отчет/таблица позволяет оценить результат моих решений?

Вот и всё. Если ответа нет — значит, перед вами не инструмент управления, а бесполезная бумажка.

⚡️ Мы, предприниматели, часто говорим «управление»: стратегическое, операционное, финансовое. Но забываем, что управление = планирование + организация + мотивация + контроль + координация.


Финансовая функция в бизнесе для владельца и CEO проста:
👉 помогать принимать управленческие решения и
👉 контролировать результат.

📌 Пример. Вы хотите «почистить» продуктовую линейку от низкомаржинальных товаров. Финансист делает 3DABC-анализ — и вы видите, где у вас «балласт». Само решение он не примет, но картину для выбора покажет.

И в следующий раз, когда к вам придет финансист с очередным PnL, задайте всего два вопроса 👆 — и эффективность финслужбы вырастет в разы.

#мнениеэксперта
#сохранить
#переслатьТОПам