Ну что? Май закончился под всеобщей эгидой: "Первый раз вижу такое падение".
95% моих клиентов — в шоке 😳 от падения продаж, спроса и перевозок.
Уровень падения для крупных торговых организаций в направлении опта составил более 20% 📉, грузоперевозки — более 50% 🚛. Про сферу услуг даже озвучивать страшно.

Что делать?
Посмотреть трезво на бизнес и провести жёсткую чистку 🧹.
Ведь чтобы выжить, теперь придётся не просто бежать, а гнать сломя голову 🏃‍♂️💨.
И здесь весь балласт, приросший от хорошей жизни, придётся резко скинуть.

Основные шаги для торговых организаций (да и не только):
— вычислить те 20% SKU, которые дают 80% прибыли 💰. Прибыли, а не выручки! Чувствуете разницу?
— внимательно пересобрать KPI, завязать их на прибыль, а не на оборот 🎯;
— оптимизировать закупки 📦;
— сократить финансовый цикл, передоговориться на максимальные отсрочки для себя 🕒 — даже несколько дней помогут;
— предложить альтернативные варианты лояльности 🤝, но не отсрочки в оплате ваших товаров;
— просчитать схему резкого сокращения ✂️. Затраты на неё могут быть губительны: людям придётся платить за неотгульные отпуска и увольнение.

Так много всего?!
А это только верхушка айсберга 🧊. Пришло время посмотреть на себя вглубь и найти лишний жирок.

🧩 Чувствуешь, что пора наводить порядок — пиши в личку, помогу найти решение.