Приближается новый финансовый год. Самое время задуматься о бюджетировании на 2025 год. На днях, в рамках клуба Атланты.Финэк проводили мероприятие «Бюджетируй или умри. Тонкости годового финансового планирования в компании». За час обсудили много нюансов и ответили на вопросы.

Моя компания предлагает услуги по бюджетированию, которые идеально подходят для быстрорастущего бизнеса.

Мы начинаем с тщательного анализа вашего предприятия и подбора подходящей модели бюджетирования. Наша методика бюджетирования основана на совмещении двух ключевых финансовых отчетов — P&L (отчет о прибылях и убытках) и СF (отчет о движении денежных средств) с управляющей панелью для собственника, в которой он в три клика получит прогноз будущего результата от принятых сегодня решений.

Как мы это делаем:

1️⃣ Проводим анализ операционной и финансовой деятельности. Мы методически четко формируем управленческую отчетность, определяем структуру доходов и расходов, разделяя их на постоянные и переменные, прямые и косвенные в соответствии с организационной и финансовой структурой конкретного бизнеса.
2️⃣ Осуществляем нормирование затрат. Опираясь на прошлые периоды, мы нормируем постоянные расходы и, с учетом возможного роста, строим план бюджета по P&L.
3️⃣ Прогнозируем ДДС. Анализируем финансовый цикл активов и обязательств, прогнозируем денежные потоки и учитываем такие риски, как оборот дебиторской и кредиторской задолженности, изменение процентных ставок и величины земного капитала.
4️⃣ Даем сценарное планирование. В зависимости от изменения темпов роста или иных факторов, мы закладываем несколько сценариев развития бизнеса и определяем потенциальные риски.

❗️Результат — это подробный план бюджета на 2025 год с учетом всех финансовых потоков и сценарных рисков, который позволит вам уверенно управлять вашим бизнесом и реагировать на любые изменения.

Готов обсудить детали и предложить решение, которое подойдёт именно вашему бизнесу!

🗣Напишите в личные сообщения для консультации.