Как девелоперу контролировать себестоимость строительства

За годы развития ERP-модуля «Философт» мы убедились: себестоимость проекта начинает меняться задолго до выхода на стройплощадку. Сначала появляются нормативы и бюджет, затем договоры с подрядчиками, закупки, акты, списания материалов и работа техники.

Когда данных о процессах живут отдельно друг от друга, возникает риск скрытого перерасхода, на который уже сложно повлиять. Поэтому важно видеть не только итоговую себестоимость проекта, но и всю цепочку ее формирования:
— что было запланировано
— какие обязательства уже зафиксированы в договорах
— сколько потрачено фактически
— где возникло отклонение и почему
— какой будет итоговая стоимость проекта с учетом текущей динамики

Для этого планирование, договоры, закупки, выполненные работы и финансовая аналитика должны быть связаны в одной системе. Коррелированные данные позволяют отслеживать, как каждое изменение влияет на стоимость объекта и финансовый результат проекта.

Хотите выстроить прозрачный контроль себестоимости в своей компании? Напишите нам — покажем, как связать ключевые процессы в единой системе