Одинаковых внедрений ERP не существует ❓

В PropTech очень часто хочется пойти по самому понятному пути: посмотреть, что сделали конкуренты, и повторить у себя. Но мы убеждены, что такие истории почти никогда не работают, и вот почему👇

В цифровизации нет универсальных решений, которые одинаково подходят любому девелоперу. Есть решения, которые встроились в конкретные процессы конкретной компании.

Например, у одного девелопера одна структура управления, максимально отличная от других. Где-то по-разному устроены закупки, согласования, взаимодействие между отделами, работа с подрядчиками или логика финансового контроля. И если просто «скопировать систему», не учитывая эти особенности, очень быстро выясняется, что цифровизация превращается в набор неудобных ограничений.

Особенно хорошо это видно на внедрении ERP. Самая частая ошибка — пытаться внедрить «готовую идеальную модель», которая хорошо выглядела в чужом кейсе. Хотя в реальности система должна не ломать рабочие процессы компании, а аккуратно в них встраиваться и постепенно усиливать управление.

В «Философт» мы как раз стараемся строить работу именно так — не просто внедрять ERP, а сопровождать компанию на всех этапах изменений и быстро реагировать на возникающие задачи.