В Т-Банке есть замечательные люди, которые улучшают процессы под заданный контекст — деливери-менеджеры. Но их ресурс ограничен, а многие процессы тимлиды могут прокачивать самостоятельно.

Меня зовут Егор, и в этом кейсе я делюсь своим опытом улучшения главной процессной метрики для своей команды продуктовых дизайнеров — предсказуемости поставки дизйна.

👉 Читай на Хабре: какие методы и инструменты я использовал, как поменялись наши процессы и что из всего этого получилось