Привет, друзья, это Ира Евдокимова
⚡️ Сразу предупреждаю, что после прослушивания этого эпизода вам захочется откликнуться на вакансии! Или нанять нанять кого-нибудь, если вы фаундер
В новом эпизоде подкаста — Ира Курамшина, HR-директор американского стартапа Mira, создающего девайсы для мониторинга женского здоровья.
До стартапов Ира успела поработать помощником гендиректора на золотодобывающем руднике — и рассказала, как этот опыт помог ей в карьере
В этом эпизоде обсудили:
— Как устроена внутренняя культура и HR-процессы в Mira
— Почему Mira не копирует подходы к найму у крупных игроков вроде Flo (кстати, подход к найму в Palta мы уже обсуждали с HR приложения Simple)
— Какие роли лучше закрывать в США, а какие — в Европе
— Как команда работает в удалённом и асинхронном режиме
— Когда в стартапе должен появляться первый HR и чем он должен заниматься
— Как распределяются роли между HR и фаундером на разных этапах развития стартапа
— Советы кандидатам: как готовиться к интервью и повышать шансы
— Нужно ли писать сопроводительные письма
— Какие черты ищет Mira в кандидатах и ждет от своих сотрудников
Если вы хотите больше узнать о Mira как продукте, рекомендуем вам послушать эпизод с Катей Авчинниковой — ex-продакт менеджерки компании
Все подкаст-площадки:
— Смотреть на Youtube
— Слушать или смотреть на Mave (можно прямо в Telegram)
— Apple Podcasts
— Spotify
— Яндекс.Музыка
@FemtechForce — о технологиях для здоровья женщин
#фемтехподкаст