За последний год у нас стало заметно больше запросов про мероприятия на 150-200+ человек, где в центре бизнес-коммуникации.

Буквально так иногда говорят «сделайте пожалуйста что-то с этим, чтобы мы поговорили»

И это понятно. Компании объединяются, сокращаются, перестраивают структуры, люди переходят из одной команды в другую, появляются новые руководители и новые связи между функциями.

Но изменения в структуре сами по себе не меняют то, как люди разговаривают друг с другом, передают информацию, договариваются и берут ответственность.

И в какой-то момент возникает вопрос: а как у нас вообще принято взаимодействовать? Те самые корпоративные коммуникации

У разных компаний результат такого мероприятия называется по-разному: правила взаимодействия, Кодекс коммуникаций, Манифест команды, принципы совместной работы. По сути это договоренность о том, как нам поступать, чтобы облегчать работу себе, другому человеку, команде и в итоге всей компании.

И вот под такие задачи мы в [able] проектируем коммуникационные игры.

Мне нравится этот формат тем, что не рассказываем людям, как надо правильно коммуницировать. А создаем игровую среду, в которой они начинают взаимодействовать и очень быстро проявляются те самые «баги», которые есть и в реальной работе.

Кто-то уверен, что задача и так понятна.
Кто-то не передал контекст.
Где-то потерялась ответственность.
Одна команда прекрасно сделала свою часть, но общий результат развалился.

И это удивительное волшебство, но корпкультура взаимодействия проявляется буквально на глазах в игровом процессе.

Одна из моих любимых механик сейчас построена на метафоре киноиндустрии: разные «цеха» вместе создают фильм, передают друг другу результаты работы, а в финале собирают монтажные листы кадров. И на этом очень хорошо проявляется, что происходит на стыках между людьми и функциями.

Но мечтаю спроектировать и другие миры: например, аэропорт, где все зависит от синхронизации множества служб, или экспедицию, где общий результат невозможен без обмена информацией и взаимной ответственности.

И особенно люблю момент после самой игры, когда вместе с нашими любимыми модераторами ❤️ мы помогаем участникам собрать из опыта уже свои правила взаимодействия.

Мне вообще очень нравится, как в этом формате соединяется математика игры маршруты, роли, ограничения, взаимозависимости + фасилитационная оболочка. Через обсуждения проявляем важное.

И ура! Мы наконец собрали наш подход в отдельную небольшую статью: что такое коммуникационная игра, чем она отличается от тимбилдинга и деловой игры и причем здесь фасилитация.

👉 Что такое коммуникационная игра и какие задачи бизнеса она помогает решать

Я сейчас этим форматом очень вдохновлена, делюсь.