В продолжение рассуждения коллег о непривычных экономических условиях в сфере, хочу поделиться крамольными мыслями, которые арбитражное комьюнити, боюсь воспримет даже хуже, чем поддержка конкретной политической позиции.
Итак, подрыв пердаков через 3, 2, 1…
Внимание вопрос: а кто сказал, что полезный контент должен быть бесплатным? 🙂
Подождите отписываться, сейчас этот вопрос мы основательно провентелируем 🐗
Автор данного медиа в сфере с 2014 года примерно, а до этого ещё лет 5, как и все старожилы, занимался сайтами, покупкой ссылок, всем этим вебмастерским говном, которое сейчас за 20 минут делает ИИ по голосовому запросу.
И вот сколько себя помню, тема платного контента была табуироаана сильнее всех. По умолчанию, контент любого качества считался инфоцыганским и локальные робин гуды, в целях какой-то коллективной мести (ну ей богу, коммунизм при совке) стремились слить его на складчике как можно скорее.
Считалось, что если ты продаешь информацию за деньги (а в те времена был реально дефицит полезной инфы), то ты лох, ведь по понятиям, зарабатывать ты должен на самой теме, а не на её продаже. Логично? Допустим.
Шли годы, свобода распространения информации достигла каких-то невероятных масштабов — в сети ее стало столько, что скомпилироваль мануал мог любой залетный новичок даже без чатгпт. Началась эра расцвета арбитража.
Что за эра такая?
Если раньше, из-за дефицита информации, соло-байер льющий в плюс был достаточно редким экспонатом, то теперь, у него появилась масса конкурентов и вперед вышли те, которые первыми поняли, что объединившись в команды можно достигнуть кратно большего. Далее команды начали объединяться в компании и корпорации с внутренними саппорт отделами (которые никак с трафиком не связаны), а конец этой эры мы наблюдаем прямо сейчас - рынок оказался перегрет предложением, в следствие чего даже в серых нишах снизилась маржинальность.
Что из всего этого вытекает?
Во-пераых, помимо оптимизации штата и сокращения пиар-бюджетов, вырастает спрос не столькр на функциональность сотрудников, о которых пишут коллеги, сколько на их преданность (в т.ч. делу).
Компаниям нужны не просто люди, умеющие много работать, им нужны люди, думающие на перспективу.
В свою очередь, это значит, что уровень сервиса должен вырасти. Теперь появился «спрос за деньги» и если один формально выполняет KPI, а второй ещё и
Во-вторых, технически-сложный контент, поставляемый паблик-медиа либо станет платным, либо приведет к закрытию этого самого медиа.
Причина простая: арбитражники обесценили бесплатно публикуемый контент (палева как грязи, но его надо искать и адаптировать) и надо начинать спрашивать за свой труд деньги.
Изнутри, медиа - это штат из редакторов, продакшена (при наличии), а также пиар и сейлз, которые за спасибо почему-то работать не хотят (я пробовал - не соглашаются). И если раньше их работу оплачивали реклы с раздутыми пиар-бюджетами, а пользователь получал контент в обмен на рекламу, то теперь, из-за
Вот и получается, что в медиа потихоньку стагнируют доходы (независимо от крутости и качества контента) и единственная точка роста, чтобы не скатиться за пару лет в убыточное предприятие, это переход к монетизации пользователей напрямую через платный контент. Уровень, понятное дело, тоже должен соответствовать.
Я, конечно, допускаю, что есть ещё какой-то вариант масштабирования (именно медиа, как неотъемлемой части сферы), который сейчас упускаю из вида, но тенденция в целом такая.
Арбитражная сфера достигла пика перегретости ресурсами и сейчас за них начинается спрос.