Работала сегодня на Апгрейд ритейл’26, модерировала HR секцию открытого лектория.

Со своими кейсами выступали спикеры из Talent Rocks, ВсеИнструменты.ру, Здравсити, СДЭК, "Подружки", М. Видео.

Поднимали темы автоматизации процессов масс найма, адаптации, обучения, удержания.

Мне лично в душу запало выступление Чингиса Бурлыкова
(ВкусВилл). Он рассказывал про их эксперементы с предиктивной моделью, которая помогает выявить сотрудников которые с большой вероятностью уволятся в течении месяца.
Мне прям отзывается их точка приложения усилий.

Другой вопрос, что с этими ценными данными делать?
Стоит ли рассказать руководителю?
Стоит ли пообщаться с сотрудником?
Нужно ли ему что-то предложить и что именно это может быть?
Здесь команда ВкусВилл еще в стадии проверки гипотез.

Представьте, что у вас бы появилась такая модель в доступе.
Что бы вы делали если бы получили информацию: «с вероятностью 80% этот сотрудник уволится в течении месяца»?