Мои первые впечатления, когда я начал работать в FAANG

Я уже описывал свои впечатления от начала работы в Европе: Часть 1, Часть 2

1) Сразу же удивил процесс переезда. Когда я переезжал в Европу, то делал это сам. Компания помогала минимально, в основном, только с доками для визы. Amazon же помогал со всем. С доками на визу, с перевозкой мебели в другую страну (они все разобрали, упаковали, перевезли в другую страну, хранили на складе, пока я искал постоянную квартиру, потом все привезли, собрали и разложили вещи). Покупка билетов. На месте дали временную квартиру - это был пентхаус с двумя балконами, джакузи, в центре города, за 5 тысяч евро в месяц. На месте дали русскоговорящего человека, который помог зарегаться на месте, получить все доки. Помощь в поиске квартиры и заключении договора аренды. Плюс еще 13 тысяч дали налом на руки на прочие расходы. Все это за счет компании. Но вы подписываете бумажку, что если вы уйдете раньше, чем через 2 года, то вы обязаны вернуть пропорционально не отработанному времени часть денег. Т.е. если решите уволиться через 1 год - надо вернуть половину. Если же вас увольняют, то обычно можно договориться и ничего не платить.
2) Люксембург мне понравился больше, чем Германия. Почти все говорят на английском, нет сложностей с немецким, как в Германии. Очень красивая страна. Очень тихо и спокойно. Нет напрягов мегаполиса. Но при этом есть вся инфраструктура.
3) Очень хорошо отлажен процесс онбординга. Есть четкий онбординг план, с командой мне также повезло, очень сильно мне помогали.
4) Чувство эйфории от того, что попал в такую компанию и причастности к масштабным проектам. Когда друзья и коллеги узнали, где я работаю, то всегда это вызывало интерес. Даже просто если малознакомые люди узнавали случайно, где я работаю, то сразу начинали интерисоваться.
5) Чувство страха из-за возможного увольнения, денежных обязательств, визовой зависимости. Тут все примерно также как и в прошлой компании, когда я начал работать в Европе. Только ожидания от меня повысились.
6) Я встретил очень крутых инженеров и просто умных людей. Среди коллег были высококлассные инженеры, некоторые из них были очень круты, я у них многому научился. Такого класса программистов я не видел до этого.
7) На первых же код ревью посыпалась тонна комментариев. Мне, казалось, что люди придираются. Но позже мы установили и обсудили стандарты написания кода и я к ним адаптировался. Это заняло время, но это сделало меня лучше.
8) Amazon Leadership Principles это реально используемая вещь на ежедневной основе. Сначала я думал, что это просто какие-то лозунги, чтобы их написать на стене. Но их используют каждый день, к ним апеллируют. Сначала это казалось чем-то вроде религии или секты. Но потом адаптируешься. Но это удается не всем, многие считают это промывкой мозгов и увольняются.
9) Внутренние тулы и постоянно желание предложить использовать какие-то open source тулы и библиотеки. В FAANG почти все написано внутри компании. Поэтому приходится первые месяцы долго и упорно привыкать к новым тулам. И все время возникает желание предложить то, что ты уже использовал до этого, вместо того, что есть в компании.