🤔 Что самое главное в работе? Творчество, свобода или стабильность? На этот вопрос представители разных поколений ответят по-разному.

Вместе с психологом Ольгой Клюевой разбираемся в теории поколений, чтобы учитывать потребности кандидатов всех возрастов.

🤵‍♂️ Поколение Х

Ключевые черты: стабильность, линейность, терпение

Как нанимать и удерживать?

«Иксы» следуют чёткому алгоритму, кропотливо работают и ждут, что усердие окупится в дальнейшем.

Это рано повзрослевшее поколение, которое привыкло самостоятельно отвечать за результат, поэтому они достаточно сложно встраиваются в командную работу. Они очень ценят персональное вознаграждение, в том числе – нематериальное», – отмечает Ольга.

❤️Поколение Y

Ключевые черты: инновационность, умение наслаждаться жизнью, внутренняя свобода

Как нанимать и удерживать?

«Психологи называют это поколение «восхитительными гедонистами»: они ценят красоту и клиентоцентричность даже в мелочах, – подчёркивает эксперт. – При взаимодействии с «игреками» нужно отказаться от любого давления и настроиться на то, чтобы объяснить, зачем нужно каждое действие.

«Игреки» росли в эпоху перемен, поэтому стремятся достигать поставленных целей в обозримом будущем. Если нет обещанного карьерного роста, «игрек» просто покидает компанию».

🎧 Поколение Z

Ключевые черты: креативность, клиповое мышление, уверенность в себе

Как нанимать и удерживать?

«Поколению Z с самого детства объясняли всё, что происходит в окружающем мире, поэтому у представителей велика потребность в обратной связи, – рассказывает Ольга. – Если за квартал сотруднику поставили оценку меньше ожидаемой, нужно подробно пояснить, почему так.

По сути это одиночки, которые предпочтут удалённый формат работы или хотя бы возможность быть в уединении в красивом, безопасном и надёжном пространстве».

А каких сотрудников больше в вашей компании: X, Y или Z? Голосуем🔥