Итоги года для ИТ экспортеров из руязычных стран — короткой строкой:

1. Платёжные границы многократно и с особым цинизмом перекрываются. Уже не возмущают кейсы вида "граждане РФ/РБ с перманентным ВНЖ в UK/EU с незапамятных времен не могут оплатить за учёбу ребёнка в US/EU/UK международным переводом". Возникли новые сложности с блокировками не только переводов в USD и евро, но и с открытием счетов в, казалось бы, банках понятных стран типа ОАЭ для компаний с бенефициарами из РФ/РБ. Даже самые стабильные реселлеры софта, типа Payproglobal, сдались в конце года и перестали пытаться отправлять доллары в РФ. Евро ещё как-то ходили, но и те — всё. В неверных валютах "неверные" получать деньги не могут. А часто — и платить.

2. Следствие пункта 1 - цветут буйным цветом НЕ ОЧЕНЬ щепетильные необанки типа Revolut и посредники ("платёжные агенты") обычных банков, а также различные сервисы выплат удаленщикам (Mellow, Easystaff) через крипту, как и обычный перегон денег из/в РФ и РБ в нацвалютах стран БРИКС и СНГ. Тут есть свет в конце туннеля — курс дирхама к доллару стабилен, по валютам стран СНГ есть мелкий тремор на биржах, но раз не все ещё открыли себе пути транзита выручки и тем более оплат поставщикам — тут только увеличивается предложение. Хотя активным экспортерам всё актуальнее иметь контролируемые иностранные компании (КИК) с активными счетами для ВЭД. "Тут, Сэм, начинается Казахстан" (с)

3. Массовый отказ (помешательство в надежде на лучшее?) решать проблему санкционных юрисдикций и счетов в духе "назло бабушке отморожу уши". Даже если вы компания, которая исторически сидит в Челябинске и продаёт на мир другим компаниям, а ваш рынок сокращается с каждым годом из-за санкций, заведите себе уже компанию не на себя, так на партнёра по бизнесу вне санкционных стран.

4. Сложности маркетинга "не извне". Активный двусторонний бан по географии ключевых рекламных сеток, отказ в участии в выставках, двойные тарифы на перелёты с кучей пересадок в страны основного сбыта, невозможность заводить компании для сбыта в США или странах ЕС без сложной системы обхода санкций.

5. Сложность приёма инвестиций. На счёт компании в том же Казахстане из тех же ОАЭ зачастую нельзя принять деньги. Куда уж в РФ/РБ, где до сих пор кто-то держит основную IP...

6. Сложность завершения продаж технологий через границу — стратегические клиенты бросают говорить про приобретение движков даже на финальном этапе сделки, если софт произведен "в неправильной стране". Дело касается, в первую очередь, решений в области инфобеза и ИИ, но понемногу расширение идёт и на другие ниши. Кажется, все равно нужно пережить и "отбыть" в КИК для сделок со стратегами, чтобы снизить риск разрыва крупной сделки уже на этапе due diligence.

7. Сложнее стало нанять опытных сотрудников на биздев. Они переехали в более простые для ведения ИТ экспорта на мир локации, это более дорогие локации, и они хотят и могут арбитражить на интересе к своим персонам как опытным биздевам. С этой точки зрения может иметь смысл нанимать экспатов, все ещё живущих в РФ и РБ. Ряд американских/британских/испанских граждан из продаж и маркетинга в ИТ до сих пор встречается на наших митапах Exportnow и SPB Founders Global в СПб и Минске. Граждан же стран LatAm, MENA, APAC вообще не убавилось в индустрии, но они живут на 2-4 дома между своей страной, региональной HQ своего работодателя и офисом в РФ/РБ. Они - редкость, и поэтому они довольно ценны для повторного входа на Tier-1 рынки коробочного ПО и услуг разработки.

А какие тренды 2024 года без явного слова "#@ПА" уловили вы?