Человеческий фактор в международном ИТ-бизнесе

*Байки от Янко про динозавров*

Один "бизнес-демон" (это не прозвище, а самоидентификация дословно) решил рассказать как-то в личной беседе про все свои бизнесы и конференции, куда он меня приглашает — от поездки на конференцию молодых учёных в Сибирь до выставки в Вегасе его американской сбытовой компании, второй или третий раз подряд взявшей тендер на трансляции топового спортивного соревнования, несмотря на "русский след" в происхождении софта. А ведь CEO в США уже 10 с лишним лет вино давит своими ногами и разливает в подвале, глуша "стыд" за то, что продает лучший (Топ2) софт в мире в своей категории, и пытается свой РФ офис то "эвакуировать" (за рубеж в места, где каждый чих R&D должен быть согласован как cost center), то продать и "отлучить" от мирового бренда.

Выяснилось, кстати, что CEO US бизнеса не может влиять на уход производства ПО из России, так как в структуре совета директоров он, даже имея свои 50%+, ограничен в решениях независимыми директорами. А компании давно и надёжно "развелись" из-за требований к КИК (контролируемым иностранным компаниям) по составу акционеров и по правам на разработки.

И что вообще неясно, это СНГ офис при американском (как "Леста" при Wargaming), или наоборот, офис в США "сбытовой" по сути, а продакшн и сам себя кормить умеет вполне неплохо во всем Восточном полушарии.

А вывода не будет. Бывают кейсы разные — как у Jetbrains с "отрубанием хвоста" и оставшуюся треть персонала офиса разработки в СПб и 80% структур вокруг образования; как у Dataart с 50% "невывозом" офисов в СПб и Воронеже; а то и как у этих крепких сибиряков.

Главное, что вы подписаны на @exportnow, где этих баек скоро будет ещё больше.