ИЖС | 🇷🇺 ПРОСТО ПРО ДЕВЕЛОПМЕНТ

Разбираю свежий кейс по позиционированию! 🔥

Один из моих учеников (теперь уже друг 😉) после прохождения обучения полностью переработал позиционирование своей компании. Результаты впечатляют!

Давайте взглянем на "ДО".

Вот как выглядела презентация компании ДО того, как мы поработали над ее позиционированием.

Кто может ответить на вопрос, что в этой презентации является продающим и, что в принципе продает компания?

Скоро покажу, что получилось ПОСЛЕ нашей совместной работы. Оставайтесь на связи, будет интересно! 🚀 #позиционирование #маркетинг #кейс #обучение #результат #бизнес #презентация #доипосле

Друзья, мы запустили фабрику проектов. Работаем по подготовке земельных участков к продаже и проектному финансированию. Работаем туристическими объектами и гостиницами. Используем постановление правительства ПП- 141 и проектное банковское финансирование ФЗ 214. Приглашаю всех к сотрудничеству. Собственников земельных участков, земельных юристов, строителей, девелоперов, всех желающих.

Вместе сделаем коллаборацию создадим красивые проекты и сделаем наш мир чуточку лучше.

https://ipmdv.com/fabrika

🔥 ТРАНСФОРМАЦИЯ 💪 СТАРТУЕТ РЕГИСТРАЦИЯ НА КОНФЕРЕНЦИЮ-ТРЕНИНГ
«ТРЕУГОЛЬНИК БРЕНДА»: личный бренд + бренд компании + харизма лидера»
29-30 марта | Москва, Azimut Comsity

Представьте: всего за 48 часов вы соберёте СВОЙ уникальный ТРЕУГОЛЬНИК бренда. Не теория — только прокачка навыков, после которой вы:
▫️ Перестанете быть «ещё одним экспертом» в нише — станете магнитом для клиентов, при этом останетесь собой!
▫️ Превратите компанию в легенду рынка, о которой говорят, которой доверяют и заключают контракты!
▫️ Научитесь вести за собой, говорить смело о себе и своем деле, люди будут вас слышать и доверять. А значит выстраивать более серьезные и долгие отношения.

💥 ЧТО ВАС ЖДЕТ ЗА ЭТИ 2 ДНЯ?

ВАШ ЛИЧНЫЙ БРЕНД: Взломаем алгоритмы соцсетей вместе с Марией Варламовой. Выпустим вас с готовой стратегией, которая заставит подписчиков ждать каждый ваш пост. (Мария Варламова)

ДНК ВАШЕЙ КОМПАНИИ: Константин Пороцкий покажет, как влюблять в бренд даже скептиков. Секретный рецепт: личная харизма CEO × корпоративная философия = взрывная лояльность.

ВАША ХАРИЗМА: Юрий Щелканов выведет на сцену даже тех, кто боится микрофона. После его тренинга вы будете легко продавать свой продукт (Юрий Щелканов)

🚨 Мы вложили душу и сердце ♥️

ЭТИ ДВА ДНЯ ТРАНСФОРМАЦИИ СТАНУТ РЕШАЮЩИМИ В ВАШЕЙ ЖИЗНИ!

✔️ Вы не уснёте на заднем ряду. Только живая работа: выступление перед залом, мгновенная обратная связь, разбор ваших реальных кейсов.
✔️ Унесёте с собой не сертификат, а «чемодан»: стратегию личного бренда на год, чек-лист трендов соц сетей 2025, скрипты выступлений — всё, что обычно скрывают топ-маркетологи.
✔️ Ваш новый круг общения: здесь будут те, кто уже рулит в бизнесе. Готовьте визитки — после тренинга они станут для вас золотом.

🎯 КАК ВОРВАТЬСЯ В ЭТУ ИСТОРИЮ?
1. Жмите на ссылку ниже, проходите регистрацию
2. Бронируйте место
3. 29 марта берёте блокнот, заряжаете телефон и приходите за своей дозой мощной энергии, знаний и вдохновения

P.S. Через месяц вы либо пожалеете, что пропустили, либо будете благодарить себя за этот прорыв. Выбор за вами⏳

👉 Забронировать место сейчас
https://ipmdevelopment.getcourse.ru/treugolnik_brenda

ДРУЗЬЯ, Я ВЕРЮ В НАШУ СИЛУ!

ПРОШУ РЕПОСТ 🙏

ОТКРЫТЫЙ УРОК

15:30 СЕГОДНЯ!

20 этапов создания проекта. Малоэтажный жилой комплекс «ФЗ-214»

https://telemost.yandex.ru/j/60324404895997

Заходим только с включенной камерой. Остальных удаляю!

Куда бежать и как жить? Роль управляющей компании в маркетинге застройщика

Вопрос, который волнует каждого, кто задумывается о покупке жилья в новостройке, — это не только выбор локации, планировки или цены, но и то, как сложится жизнь после заселения. Кто будет отвечать за комфорт, порядок и выполнение обещаний, данных застройщиком? Ответ на этот вопрос кроется в эффективной работе управляющей компании (УК), которая становится связующим звеном между застройщиком и жильцами.

В рамках заключительного урока по программе "Малоэтажный жилой комплекс (ФЗ-214)" мы детально разобрали основные функции и роль управляющей компании. Ее деятельность не ограничивается техническим обслуживанием домов — она играет ключевую роль в формировании доверия к застройщику и создании гармоничного сообщества жителей.

Три составляющие успешного продукта застройщика:
1. Упаковка. Это первый этап, который включает в себя презентацию проекта: визуализацию, маркетинговые материалы, рекламные кампании и обещания, которые застройщик дает потенциальным покупателям. Упаковка создает ожидания и формирует первоначальный интерес.
2. Строительство. Второй этап — это реализация проекта. Качество строительства, соблюдение сроков и соответствие заявленным стандартам напрямую влияют на удовлетворенность клиентов.
3. Формирование доверия к бренду застройщика. Это главный этап, который начинается после сдачи объекта и продолжается на протяжении всего срока эксплуатации. Именно здесь на первый план выходит управляющая компания, которая становится гарантом выполнения обещаний застройщика.

Основные функции управляющей компании:
1. Обеспечение выполнения обещаний застройщика. УК становится гарантом того, что все обязательства, заявленные на этапе продаж, будут выполнены. Это касается как качества строительства, так и инфраструктуры, благоустройства территории и других аспектов, которые влияют на комфорт проживания.
2. Создание сообщества жителей. УК способствует формированию доброжелательной атмосферы среди жильцов, организуя мероприятия, создавая площадки для общения и решая конфликтные ситуации.
3. Обеспечение надлежащего содержания общего имущества. Это включает в себя уборку территории, обслуживание лифтов, инженерных систем, ремонт подъездов и другие задачи, которые напрямую влияют на качество жизни.
4. Начисление и сбор платы за жилищно-коммунальные услуги (ЖКУ). УК обеспечивает прозрачность расчетов, своевременное информирование жильцов и контроль за качеством предоставляемых услуг.
5. Организация и контроль выполнения работ по капитальному ремонту. Это важная функция, которая позволяет поддерживать объект недвижимости в надлежащем состоянии на протяжении многих лет.
6. Создание комфортной среды проживания и организация досуга. Дополнительная, но не менее важная функция, которая включает в себя благоустройство дворов, организацию мероприятий для жильцов и создание условий для активного отдыха.

Главная роль управляющей компании — это не просто техническое обслуживание, а создание среды, в которой жильцы чувствуют себя комфортно и уверенно. УК становится лицом застройщика после сдачи объекта, и от ее работы напрямую зависит репутация компании-застройщика.

Таким образом, выбор управляющей компании — это не просто формальность, а стратегическое решение, которое влияет на уровень доверия к застройщику и удовлетворенность клиентов. Эффективная УК не только поддерживает объект в идеальном состоянии, но и создает условия для формирования счастливого сообщества жителей, что, в свою очередь, становится мощным инструментом маркетинга для застройщика.

Ведь счастливые жильцы — это лучшая реклама. А доверие к бренду застройщика, сформированное на всех этапах — от упаковки до эксплуатации, — это залог долгосрочного успеха и устойчивой репутации на рынке недвижимости.

Когда я встречаю таких людей, что-то глубокое и сильное ощущается внутри, как-будто отражение всей глубины мира в них. Увидеть внутри себя, почувствовать, создать…Что двигает нами? Помимо вещей, проявленых в мире? Для меня - это созидание, творчество и движение вперед 🙏

Друзья, благодарю за активность и отзывы! С Вами приятно общаться и делиться. Всем хорошего дня и вечера, тем, кто в моем любимом Новосибирске. Челябинск, Екатеринбурск, Курск и конечно Кострома 👋

Друзья, открываю набор в новую группу на свой авторский Крус! Поделюсь своим опытом и знаниями. РАЗБЕРЕМ Ваш проект.

🍀Курс: «Продукт, которого не было - Малоэтажный жилой комплекс ФЗ-214. Инвестиционный подход к работе с земельными участками».

✅ Онлайн
✅ Длительность 1 мес.
✅ Встреч - 8
✅ Консультации

🍀 После окончания обучения и аттестации выдаем удостоверение и сертификат.

🍀Про что курс?
Про новые инструменты работы с ИЖС и тренды. Упаковка проекта х5. Этапы создания проекта - дорожная карта. Лестница развития проекта -20 этапов. Инвестиционная оценка земельного участка - 8 шагов. Финансовая модель, как центр управления проектом. Продукт и девелопмент. Состав и функции участников проекта. Юридическое взаимодействие. Работа с ФЗ-214 в ИЖС и ЭСКРОУ. Комплексное развитие территорий (КРТ). Привлечение партеров и инвесторов.


1. Тренды рынка.
2. Инвестиционная оценка земельного участка - 8 шагов. Вхождение в проект.
3. 20 этапов проекта. Пошаговый план запуска.
4. Концепция, философия проекта. Мастер-план.
5. Создаем продукт. Как продавать выше рынка.
6. Маркетинг застройщика и доверие покупателя. Платформа бренда.
7. Маркетинг застройщика. 10 точек контакта. Работа отдела продаж.
8. Финансовая модель - центр управоления проектом ЦУП.
9. Ключевые компетенции застройщика. Основные ошибки в проекте.
10. Работа с ФЗ-214 в ИЖС и ЭСКРОУ.
11. Комплексное развитие территорий (КРТ).
12. Проектное банковское финансирование. Взаимодействие с банком.
13. Роль управляющей компании в лояльности покупателя.

❗️ Только 5 мест!
❗️ Старт занятий 04.03.25. В среду.

🍀Самое время начать расти именно сегодня! Ваша реальная возможность выйти на другой уровень и идти в ногу со временем!

👉 После обучения Вы будете иметь полное понимание процесса создания Малоэтажного жилого комплекса «ФЗ-214», продукта и пошаговый план действий.

БОНУС! Первых троих, кто напишет, «Иду на курс» и запишется в анкету, возьму на персональное сопровождение.

Не упустите возможность стать частью чего-то большего, записывайтесь 👉 https://forms.yandex.ru/cloud/674838b9068ff0445e5db6d3/

Продолжаю разбираться с собой и искать путь к собственной целостности, где мысли, чувства и действия наконец-то совпадут. Сегодня погрузился в изучение Драматического треугольника Карпмана, и вот что я узнал.

Этот треугольник описывает три деструктивные роли, которые мы неосознанно играем в отношениях: Жертва, Спасатель и Преследователь. Вы правы, многие люди, выросшие на территории постсоветского пространства, так или иначе застревают в этих ролях. Они передаются из поколения в поколение, впитываются с детства и становятся привычными сценариями взаимодействия.

Давайте разберемся, что каждая из этих ролей собой представляет и откуда берется:

Жертва: Чувствует себя беспомощной, обиженной, угнетенной. Перекладывает ответственность за свою жизнь на других. Склонна жаловаться и искать сочувствия. Эта роль часто формируется в детстве, когда ребенок не чувствует себя достаточно сильным и защищенным.

Спасатель: Стремится помочь всем и каждому, даже если его об этом не просят. Часто "спасает" Жертву, подкрепляя ее беспомощность. Эта роль — способ получить признание и почувствовать свою значимость, заполняя внутреннюю пустоту.

Преследователь: Обвиняет, критикует, контролирует. Считает, что всегда прав. Эта роль — проявление подавленной агрессии и неуверенности в себе.

Замкнутый круг: Жертва ищет Спасателя, Спасатель "спасает" Жертву, пока не превращается в Преследователя, устав от ее беспомощности. Жертва в свою очередь может стать Преследователем, обвинив Спасателя в неэффективной помощи.

Как выйти из этого треугольника?

Первый шаг — осознание. Задайте себе вопросы:

В какой роли я нахожусь сейчас?
Что я чувствую?
Каковы мои истинные потребности?

Конкретные действия:

Если вы Жертва: Перестаньте жаловаться и возьмите ответственность за свою жизнь. Ищите решения, а не сочувствие. Начните действовать!

Если вы Спасатель: Спросите себя: "Меня просили о помощи? Хочу ли я помогать? Могу ли я помочь?". Помогайте только тогда, когда вас об этом просят, и вы действительно можете и хотите это сделать.

Если вы Преследователь: Осознайте свою агрессию и ее причины. Научитесь выражать свои чувства конструктивно. Принимайте других такими, какие они есть.

Выход из Драматического треугольника — это путь к зрелым и здоровым отношениям, к внутренней гармонии и целостности. Это непросто, но возможно!