И узнать, как эффективно организовать команду и не делать 100% работы на проекте самостоятельно? 😮💨
А так же разобрать по полочкам —
- Проектное и процессное управление
- Состав бизнес-архитектуры предприятия и правила ее построения
- Быстрый старт, оптимизацию и автоматизацию деятельности девелоперской компании
....и многие другие темы! Подробнее рассказал в прошлый раз.
▶️ Разберём с Сергеем Александровичем Бондаренко, одним из преподавателей IPM.
У него действительно богатый опыт:
Бизнес-аналитик, действующий CPO (Chief Process Officer), специалист по процессному управлению-процессный аналитик, профессиональный руководитель, бизнес-тренер, действующий член ABPMP RC, собственник и генеральный директор консалтинговой компании ООО «РЕШЕНИЕ».
Решили перенести наш эфир на вторник (22.10) в 19:00, чтобы вместе с нашим спикером максимально докрутить материал:
Цель — чтобы никто не ушёл без ответов на вопросы, с кристальной ясностью в процессном управлении. 🤝
‼️ Проведём его в закрытом канале, попасть в него можно здесь.
Каждый, кто придёт — получит мощный бонус! 🤫
Сможете потом быть на шаг впереди, чем те, кто решит не прийти)
А пока — жду в комментариях все ваши вопросы и сложности, касающиеся управления командой👇
ЭФИР В КАНАЛЕ
https://t.me/developmentipmbot?start=tg2
https://t.me/developmentipmbot?start=tg2
https://t.me/developmentipmbot?start=tg2