Уберёшь один кирпичик — и всё развалится.

На международном форуме недвижимости в СПБ рассказывал об этапах разработки девелоперского проекта.

Думаю, удобнее всего представлять её как лестницу. 🪜
Нельзя перепрыгивать через ступеньки, нельзя пробежать по ней не глядя: иначе можно кубарем скатиться вниз.

Это я к чему:
▶️ Банк Траст пытается продать инфраструктуру посёлка "Крона" за 50 млн рублей, но покупателей как не было, так и нет.

Думаю, дело в следующих проблемах:

• Неправильный расчёт инфляции и динамического ценообразования.
• Неэффективный контроль за строительными работами, завышенные сметы.
• Неучтённые расходы на привлечение клиентов (маркетинг, продажи, агентские вознаграждения).
• Кассовый разрыв из-за неверного планирования.

Обслуживание инфраструктуры коттеджных посёлков — дорогостоящая проблема, которую часто игнорируют. 🤷‍♂️

И жителям посёлков с собственной инфраструктурой стоит задуматься, кто будет её обслуживать и сколько это будет стоить.

В противном случае, комфортная жизнь за городом может превратиться в неприятные сюрпризы.

▶️ Управление девелоперским проектом — это сложный процесс, требующий постоянного контроля и анализа ключевых элементов:

• Детальная финансовая модель: Нужно все время вести и актуализировать финмодель, мониторить график строительства, график продаж и чётко УПРАВЛЯТЬ этим процессом. 👨‍💻

• Мониторить и учитывать все расходные части по трём главам: по земле, строительным работам, и по коммерческим расходам. Тем меньше будет риск попасть в такую сложную ситуацию.
Думаю, конкретно здесь, определяющим является сам класс коттеджного поселка.

• Правильный выбор: целевой аудитории, локации и атрибутов комплекса, что гарантирует успех проекта.

▶️ Выпадет что-то одно — есть риск потерять объект и уйти в банкротство.

Поделитесь мыслями: легко ли вам идти по лестнице разработки проектов или нет? 🤔