Как мы растим команду внутри Mento VC?

Чем мы быстрее растем, тем больше думаю не только о том, кого мы зовём в команду, но и о том, в каких условиях людям хочется работать, брать ответственность, делать больше, чем просили.

Настоящее состояние команды видно в том, что происходит без контроля. Когда люди действуют, потому что им важно, а не потому, что за ними кто-то наблюдает.

Наша команда растет. Важно не потерять то, что уже работает. И чтобы сохранить ритм и принципы — даже когда нас будет в три раза больше — мы собрали внутренний документ «Как мы работаем в Mento VC».

Делюсь тремя пунктами из него — с короткими примерами.

Готовимся ко встречам, потому что уважаем время друг друга и «бежим» быстро

Перед каждым звонком отправляем краткую повестку участникам — чтобы было понятно, зачем собрались. Однажды мы с Катей за 60 минут закрыли больше 10 сложных задач — просто потому, что заранее всё было разложено по полочкам.

Бежим марафон, а не спринт
У нас команда трудоголиков очень заряженная. Поэтому нам важно беречь друг друга: если видим, что кто-то начинает выгорать, пересматриваем приоритеты, сокращаем встречи, перераспределяем задачи. Отправляем друг другу напоминалки: поешь, выдохни, выспись. Это тоже часть работы.

Между личной выгодой и выбором для Mento — всегда второе
Мы как фонд уже много раз могли собрать SPV в сделки, в которые сами по какой-то причине не идём и зарабатывать на комиссии, увеличивая этим бюджет на операции фонда. Но мы так не делаем. Потому что нам важна наша репутация.

Если хотите прочитать все принципы команды Mento VC, нажмите на надпись ниже - откроются все пункты:
Как мы работаем в Mento?

Миссия и майндсет
— Мы здесь, чтобы менять мир через венчур.
— Работаем с полной отдачей, потому что это часть нашей культуры. Это не подвиг, а норма — брать ответственность, действовать быстро и доводить до результата.

Командные принципы
— Между личной выгодой и выбором для Mento.vc - всегда выбор второго (при сложном корпоративном решении).
— Играем на командный зачёт — успех делим на всех, ценим вклад каждого.
— Поддержка внутри, сила снаружи.
— Помогаем друг другу, разбираем завалы, подставляем плечо.
— Просить помощи — это сила, а не слабость.
— Ошибки — нормально и часть процесса. Важно, чтобы ценность от действий была значительно выше, чем стоимость ошибок.
— Идём к результату последовательно (consistently). Бежим марафон, а не спринт.
— Забота о себе и отдых — часть работы. Твое состояние напрямую влияет на результат.

Рабочий подход
— Готовимся ко встречам, потому что уважаем время друг друга.
— Видим проблему — решаем, а не ждем указаний.
— Работаем руками сами там, где нужно и не выебываемся.
— Делаем то, что реально приносит ценность. Остальное отсекаем через “зачем”?
— Скорость — наше преимущество.
— Ценим вовлеченность и не ограничиваем ее во времени. Если идея не дает уснуть, смело пиши ее в чат даже в 2 часа ночи.
— Бюрократия - трата времени. Убираем там, где возможно.

Коммуникация
— Говорим прямо и по делу — с уважением, но без обходных путей. Не приукрашиваем, не уходим в «всё нормально», если есть проблема. Потому что только честность даёт доверие, скорость и настоящую команду.
— Спрашиваем «как ты?» не для галочки — нам правда важно.
— Нет глупых вопросов — есть незаданные.
— Фидбэк — подарок и проявление заботы. Хвалим публично, обсуждаем улучшения лично.