Топ-менеджер и коучинг: когда пора

Давно работаю с руководителями и заметила типовые запросы.

1. Не могу делегировать: некому, опасно, долго

Вас повысили за то, что Вы были лучшим. Вы привыкли брать на себя ответственность и вывозить все на своем таланте и/или работоспособности. Точно знаете: сделать самому быстрее, чем объяснять. Но вот беда: Вы работаете больше 50 часов в неделю, команда ждёт ваших решений по мелочам, а вы не можете позволить себе отпуск или даже, в тяжелых случаях, спокойный обед.

2. Сомневаюсь, не могу принять решение / принял решение и продолжаю сомневаться

Чем выше уровень руководителя, тем больше решений приходится принимать самому, и посоветоваться часто не с кем. Вы откладываете важные решения, перепроверяете одно и то же по несколько раз, а ночью прокручиваете в голове сценарии «а что, если...».

3. Команда не тянет, а заменить некем

Вы наняли людей за навыки и знания, а ждёте от них инициативы, бизнес-мышления или дополнительных навыков из другой профессиональной роли. Или понимаете, что ошиблись в подборе, но боитесь потерять лицо. Это приводит к тому, что Вам лично приходится тушить пожары, а разговоры с подчинёнными превращаются в максимально подробный инструктаж с не гарантированным, при этом, успехом.

4. "Шарики не радуют" (с)

Была цель – подняться по карьерной лестнице, стать директором. Цель достигнута, а радости нет. Вы замечаете у себя апатию, раздражение, а близкие говорят, что Вы стали недовольным и циничным.

5. Конфликты с собственником или СЕО

Встречи с руководством заканчиваются напряжением, Вы чувствуете, что над Вами сгущаются тучи. Ваши заслуги и достижения как будто перестали иметь значение, от Вас хотят каждый раз чего-то нового, и Вы как будто говорите на разных языках.

Как понять, что вам пора к коучу? Вот во всех этих случаях и пора.

Запросы типовые, а поиск ответа у каждого свой. Поэтому сессии строятся вокруг ваших реальных задач, это разговор о том, что Вас волнует. Очно или онлайн, как удобнее.

Ваша Мария Тихонова
Бизнес-психолог, коуч, автор канала «Время тренинга»

А еще можно почитать:
Что является хорошим результатом коучинга?
Когда коучинг не сработает?

@ExecutiveTrainer
https://vk.com/vtreninga