Почему топ-менеджеры учатся?

Вчера на сессии с руководителями корпоративных университетов и функций обучения и развития крупных компаний обсуждали этот вопрос.

Я назвала 3 главных источника, подталкивающих топ-менеджеров к обучению:
⚡️ Новая роль
⚡️ Новый вызов (рынок, функция, задача)
⚡️ Наставник или ролевая модель

Коллеги добавили еще несколько:
💥 Кадровый конкурс
🧐 Корпоративная зависть
🍽 Когнитивный голод
😳 Любопытство

А как по вашему опыту, друзья? Какие источники, драйверы роста помогают включаться в обучение людям, добившимся успеха в карьере, поднявшимся на верхние ступени корпоративных лестниц?

@ExecutiveTrainer