Не только твоя беда

Профессиональное выгорание руководителей — это не просто личная проблема. Оно может незаметно снижать эффективность работы организации.

Когда руководители сталкиваются с хроническим стрессом и переутомлением, им становится сложнее принимать взвешенные решения, мотивировать свои команды и добиваться результатов. Со временем это может привести к негативным последствиям, которые подорвут финансовое благополучие компании, ее корпоративную культуру и способность удерживать талантливых сотрудников.

Вот какие риски выделяет консалтинговая компания DDI, где я в свое время проходила тренинг по оценке персонала:

Риск производительности
Выгоревшие на работе руководители оценивают свою эффективность в среднем на 34% ниже, чем те, кто не испытывает выгорания. А что такое снижение эффективности руководителя? Это упущенные возможности и неверные решения.

Риск Удержания
Руководители, испытывающие стресс и эмоциональное выгорание, в 3,5 раза чаще увольняются ради более высокой компенсации. Компенсировать проблемное поведение деньгами ─ известный прием 😊 Но увольнение руководителя ─ это, как правило, нарушение рабочего процесса и стресс для команды.

Риск Взаимодействия
Руководители, которые выгорели на работе, в два раза реже проявляют вовлечённость. А когда руководители теряют интерес к работе, это сказывается на их командах: подрывает моральный дух и ослабляет корпоративную культуру.

Таким образом, выгорание руководителя сильно бьет и по его команде, и по организации в целом. А что тут может сделать компания?

@ExecutiveTrainer