TGViewer
Время тренинга Время тренинга @executivetrainer · 6.63K subscribers
Post #658 871
HiPo или нет?

Как определить, действительно ли у сотрудника высокий потенциал? А если этот сотрудник – Вы?

Доктор Томас Чаморро-Премузик, организационный психолог и профессор психологии бизнеса, предлагает начать ответ на этот вопрос с определения таланта.

"Талант — это способность демонстрировать выдающийся уровень производительности, независимо от удачи или усилий".


Представьте: в организации есть группа людей, занимающихся одной и той же деятельностью, и организационная среда примерно одинаково мотивирует их прилагать усилия для выполнения своей работы. При этом практически в любой компании 20% людей, по закону Парето, показывают заметно более высокие результаты (я тут же вспоминаю свою команду ассессоров и тренеров) (и еще думаю о том, что для доктора Чамурро-Премузика HiPo и HiPro - одно и то же).

А потенциал ─ это зарождающийся талант, талант в процессе становления. Как узнать, что он у вас есть? Доктор предлагает проанализировать себя с помощью 4-х заданий.

1. Запросить мнения честных экспертов.
Не друзей и не коллег. Ищите человека, который глубоко разбирается в вашей сфере, добился того, чего хотите достичь вы, и может сравнить вас с реальными эталонами, а не просто поднять вам настроение. Того, кто без проблем скажет вам правду, даже если она болезненна.

2. Посмотрите на людей, которые начинали в профессии в одно время с вами.
Кто сейчас более успешен / быстрее растет в части карьеры, доходов, профессионального престижа?

3. Оцените свой прогресс по результатам за последнее время.
Спросите себя: «Каких ощутимых улучшений я добился за последние 6 месяцев?», «Что я могу сделать сейчас, чего не мог сделать год назад?». Отслеживайте конкретный прогресс в ключевых областях.

4. Проанализируйте свои карьерные проблемы и найдите «узкое место». Здесь важно быть честным с собой. Что мешает взлететь еще выше? Слабые знания или неуверенность в себе? Неумение продвигать себя, налаживать связи? Недостаточное понимание офисной политики или неумение завершать дела? Важно устранить это узкое место. И, если потенциал у вас есть, это поможет ему раскрыться.

Интересно, что, по мнению доктора Чаморро-Премузик, честный разговор с собой по этим 4-м темам может оказаться болезненным, и тогда это хороший знак:

«Когда замечаем, что мы не так хороши, как нам хотелось бы, это открывает пути к развитию и совершенствованию».


@Executivetrainer
  • 👍 13
  • ❤ 7
  • 🔥 7
  • ❤‍🔥 4
More from @executivetrainer
  1. Sep 21, 2026Что ваш календарь говорит о вас как о руководителе? Можно долго рассуждать о своих управле…
  2. Sep 18, 2026Три почтовых ящика Современная версия буддийской притчи В конце корпоративного вебинара Ма…
  3. Sep 16, 2026HR — самые бесполезные сотрудники Услышала недавно такое мнение от опытного менеджера. Дей…
  4. Sep 15, 2026Команда для победы Интересными данными поделились вчера на конференции организаторы конкур…
  5. Sep 14, 2026Все молодцы. А что с результатами? Сегодня модерирую секцию об оценке команд на конференци…
  6. Sep 11, 2026Спрашиваю у массажистки: "А что у меня вообще с лицом не так?" Она: "Со спиной у вас не та…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →