🔹 Вопрос, который заставил задуматься Стива Джобса

Мои выводы из этого короткого отрезка:
1. НОРМАЛЬНО взять время подумать над ответом (столько, сколько вам нужно). Полезно для всех типов интервью и переговоров.
2. Концепция «хочешь сделать хорошо — сделай сам» не работает, если вы формируете долгосрочную стратегию развития компании.
3. В людей нужно инвестировать, их нужно учить и развивать, работать с потенциалом.
4. Некоторые виды ошибок можно и нужно допускать, и прощать это вашим сотрудникам. На основе этого нужно выстраивать систему обучения и развития. Такая система — основа стабильного роста компании.

А ваши?