✅ Вчерашний «прыгун» — сегодняшняя норма

В последние годы наблюдаю тенденцию к более частым карьерным переходам среди руководителей. Если раньше стабильность считалась признаком успеха, то сейчас ситуация изменилась. Давайте разберемся, почему.
🔹 1. Растущая адаптивность
Около 60% топ-менеджеров видят преимущества в переходе на новые позиции каждые 3-5 лет. Это позволяет им быстрее адаптироваться к изменениям на рынке, а компаниям — получать доступ к свежим идеям и решениям.
🔹 2. Увеличение числа краткосрочных контрактов
В условиях быстрого технологического прогресса и ограниченного горизонта планирования многие компании предпочитают ставить руководителям конкретные краткосрочные задачи. В 2023 году около 45% топ-менеджеров были наняты для выполнения проектов с определенными KPI, а не для постоянной роли.
🔹 3. Приоритет профессионального роста
Исследования Gallup показывают, что более 70% руководителей рассматривают новые возможности не ради повышения зарплаты, а для профессионального роста. Сегодня необходимы такие качества, как умение учиться и адаптироваться, поэтому руководители выбирают проекты, где могут развивать мета-навыки.
🔹 4. Изменение восприятия лояльности
Лояльность больше не приравнивается к количеству лет на одном месте. Сейчас важнее результат, который менеджер может показать за короткий срок. Около 65% руководителей уверены, что успешное выполнение задач и вклад в развитие компании важнее, чем количество проведенных в ней лет.

❗️ Поэтому очень важно собирать рекомендации с предыдущих мест работы, чтобы четко понимать причины переходов руководителя.