Сели за планирование на следующий год? Предлагаю вам «сбавить оптимизм».
И это не из-за того, что я неприятная, а по вполне себе научной причине — рассказываю вам о распространенном когнитивном искажении, «Ошибке планирования».

Ошибка планирования — это тот самый «оптимистичный» враг, который поджидает нас на каждом шагу. Впервые его описали Дэниел Канеман и Амос Тверски еще в 1979 году. Суть в том, что мы часто недооцениваем время, затраты и риски, связанные с выполнением задач, несмотря на опыт прошлых проектов.

Примеры:
• Думаем, что напишем материал за пару часов, а на деле уходит несколько дней. Студенты-участники исследования в 1994 году оценили время на завершение дипломных работ в среднем в 33,9 дня, но фактически работа заняла 55,5 дня. Только 30% студентов уложились в свои прогнозы.
• Тоннель под Ла-Маншем: Строительство обошлось в $15 млрд вместо запланированных $2,9 млрд.
• Канадские налогоплательщики отправили декларации на неделю позже запланированного, несмотря на знание своих прошлых сроков.

Почему это происходит?
1. Оптимизм: Мы завышаем свои способности и сосредотачиваемся на лучших сценариях.
2. Игнорирование опыта: Прогнозы не учитывают, сколько времени заняли аналогичные задачи в прошлом.
3. Социальное давление: Мы делаем оптимистичные прогнозы, чтобы произвести хорошее впечатление на окружающих.

Эта ошибка приводит к срывам дедлайнов и снижению качества работы. Чтобы избежать этого, попробуйте:
• Сегментирование: Разделите задачи на подзадачи для более точной оценки времени.
• Планы реализации: Создайте конкретные планы действий. Это поможет снизить оптимистичный уклон и повысить вероятность выполнения задач.
• Прогнозирование по аналогам: Используйте данные о прошлых проектах для более реалистичных оценок.

Помните, что ошибка планирования — это не ваша личная проблема, она касается большинства. Это я как фаундер стартапа вам говорю 😁 В крупных корпорациях, по правде говоря, эта проблема также часто бывает не решена.

❓Как у вас с попаданием в цели и дедлайны к концу года?

P.S. На фото: Сиднейский оперный театр, еще в стадии строительства в 1966 году, через три года после ожидаемой даты завершения.