Завершился финальный, пятый модуль корпоративной программы «Новые лидеры ЕВРАЗа», который был посвящен управлению изменениями. Участники программы брали на карандаш практические приемы управления переменами. Они учились вовлекать работников в трансформации, преодолевать неизбежные сложности и добиваться того, чтобы все запланированные изменения прошли максимально быстро и гладко.

Топ-менеджеры ЕВРАЗа поделились с участниками опытом реализации трансформаций: как устроены планирование и поддержка таких проектов в компании. Приглашенный эксперт — капитан-наставник «Крузинштерна» и «Седова» Михаил Новиков — рассказал об особенностях управления командами больших парусных судов в условиях шторма и во время других морских вызовов.

Важной частью модуля стала защита проектов по повышению производительности труда, над которыми команды работали на протяжении всей программы. По итогам защиты первое место заняла команда, которая работала над проектом «Повышение производительности труда в обжимном цехе».